Покінчити з бідністю в усіх її формах в усьому світі
Порятунок світу – це довготривала гра із безліччю місій. А шлях до повної перемоги окреслюють Цілі сталого розвитку, ухвалені на Саміті ООН у 2015 році. Нам дали 15 років, 17 цілей та 169 індикаторів. У 2030 році не підуть фінальні титри, але ми можемо прокинутися у кращому світі та перейти до нового розділу без бідності, нерівності та кліматичної кризи. Натомість прийдуть мир та справедливість, але лише за умови, що ми добре постараємося. Цього року Україна вперше звітує перед світовою спільнотою про результати у досягненні Цілей сталого розвитку. Натхненні приклади успішних звершень вже існують, і ми підібрали їх до кожної із Цілей сталого розвитку разом із Глобальним договором ООН.
Мережа Глобального Договору в Україні є офіційним представником глобальної мережі UN Global Compact. Як особлива ініціатива Генерального секретаря ООН, Глобальний договір Організації Об'єднаних Націй – це заклик до компаній погоджувати свою діяльність та стратегію з десятьма універсальними принципами у галузі прав людини, праці, навколишнього середовища та боротьби з корупцією. Створений у 2000 році, мандат Глобального договору ООН полягає в керівництві та підтримці глобальної ділової спільноти у просуванні цілей та цінностей ООН за допомогою відповідальних корпоративних практик. До мережі можуть приєднатись всі охочі компанії, які працюють відповідно принципам сталого розвитку. Маючи понад 10 000 компаній та 3000 підписантів, що не є комерційними організаціями, з більш ніж 160 країн світу та понад 60 локальних мереж, це найбільша ініціатива корпоративного сталого розвитку у світі.
Покінчити з бідністю в усіх її формах в усьому світі
Ми живемо у світі, де економічний ресурс не поділений порівно на всіх учасників гри. А вразливі верстви населення часто не можуть дістати карбовану монету навіть на базові людські потреби. В Україні на 2018 рік рівень бідності становив 43,2%. Тобто, в нашій країні близько половини людей, які витрачають менше за фактичний прожитковий мінімум. На планеті понад 800 мільйонів людей досі живуть на суму меншу за 1,25 доларів (близько 33 гривень) на день. Попри те, що з кожним роком показник бідності падає, за повне подолання злиднів ще доведеться поборотися.

За національним планом, рівень бідності потрібно скоротити в 4 рази до 2030 року, а життєстійкість соціально вразливих верств населення – підвищити. Можна давати людям рибу, а можна вудку та вчити їх рибалити самотужки. Втім, квест непростий, особливо для найуразливіших прошарків населення.
Міжнародний банк реконструкції та розвитку, Міністерство соціальної політики України та місцеві підприємці
Що буде, якщо об'єднати Міжнародний банк реконструкції та розвитку, Міністерство соціальної політики України та місцевих підприємців? Безробітні зможуть знайти роботу. Щоб не бути голослівними, за 2016–2018 роки понад 2 тисячі осіб знайшли постійне місце роботи, а тисяча людей взяла участь у тимчасових роботах. Усього учасниками проєкту стали понад 5,5 тисяч осіб із малозабезпечених сімей та внутрішньо переміщених осіб у Харківській, Львівській та Полтавській областях, а також у трьох громадах Донецької, Житомирської та Чернігівської областей.

Влаштувати людей на роботу допомагали центри зайнятості. Достатньо було заповнити анкету, а далі слідувати кільком сценаріям: отримати роботу, фінансову допомогу на власну справу чи взяти участь у громадських роботах. Квест став можливим завдяки участі місцевих підприємців та оновленню інформаційно-комунікаційних технологій. Тож, якщо ви локальний бізнес і у вас є робочі місця чи ви хочете їх створити – ви знаєте, де шукати працівників.
Оновити систему соціальної підтримки населення
Подолати голод і поліпшити харчування
Ми чули, що діти в Африці голодують. Втім, не зважали, що кожен п'ятий мешканець цього континенту недоїдає. Провіанту не вистачає кожному дев'ятому землянину. І тенденція показує, що цей показник зростає, а пандемія COVID-19 точно не сприяє покращенню. На жаль, ми не живемо в симуляторі фермера. 840 мільйонів можуть взагалі не знати, що це таке, тому що позбавлені електрики і, відповідно, можливості продуктивно займатися господарством.

Мало й просто наповнити світову комору пшеницею. До 2030 року ООН прагне не просто поквитатися з голодом, а й забезпечити збалансоване харчування для всіх верств населення. Це завдання проектується й на нашу національну стратегію. Це означає потрібно розвивати сільське господарство, підтримувати дрібних фермерів та забезпечити доступ до землі, технологій та ринків.

З іншого боку, маємо проблему з харчовими відходами. До половини смітника пересічного українця становить органіка – будь-то обрізки чи зіпсовані продукти. За посиланням можна поглянути, як їжа невпинно псується та викидається. І її було би більше ніж достатньо, щоб нагодувати усіх голодних.
Метро Кеш енд Кері Україна та Фудбенк
Мережа METRO має рішення. Вона співпрацює із «продовольчим банком» та регулярно передає товари благодійним та громадським організаціям. Київський міський благодійний фонд «Фудбенк» і «МЕТРО Кеш енд Кері Україна» допомагають при цьому і дітям, і людям з інвалідністю, і пенсіонерам та малозабезпеченим. Так, допомогу надано більш ніж 90 інституціям, а понад мільйон одиниць різноманітних продуктів харчування та товарів першої необхідності не «потрачено» із 2011 року.

Сміттєві баки не переповнюються «прострочкою», а продовольчі та непродовольчі товари, термін зберігання яких добігає кінця, знаходять тих, хто їх потребує. Соціальна програма «Ти зможеш – METRO допоможе» дає змогу проявити себе й благодійним та громадським організаціям. Чотири проєкти отримали підтримку мережі. «Здорова кухня для дітей та молоді» від «Фонду АСПЕРН» проводить кулінарні майстер-класи та вдосконалює програми харчування дітей та молоді. Проєкт від «Карітас Маріуполь» створює кризовий фонд для забезпечення базових потреб людей, які опинилися в складних життєвих обставинах. На тренінговій соціальній кухні від «Карітас Полтава» підлітки та молодь з інвалідністю зможуть прокачувати навички кулінарії. А ГО «Лярш-Ковчег» з проєктом «Моя особливість – моя перевага» підвищить рівень соціалізації людей з розумовими порушеннями у суспільстві та апґрейдне їх соціально-побутові навички.
Зменшити кількість відходів та передати товари тим людям, які найбільше їх потребують
Концепція «продовольчий банк» повністю інкорпорується в діяльність компанії – продуктового рітейлера, для якого обмін продовольством в тій чи іншій формі – це суть бізнесу. Оскільки Україна сьогодні перебуває у стані війни, багато людей страждають від голоду та бідності. Щоб надати цим людям підтримку, компанія METRO співпрацює з Київським міжнародним благодійним фондом «Фудбенк» починаючи з 14 листопада 2011 року.

«МЕТРО Кеш енд Кері Україна» – єдина в Україні продуктова мережа, яка успішно реалізовує ініціативу фудшерінгу допомагаючи в такий спосіб малозабезпеченим людям та водночас зменшуючи харчові відходи.
Коментар:
Забезпечити здоровий спосіб життя та добробут людей будь-якого віку
Якби не головний бос гри «2020 рік» – пандемія COVID-19, можна було би говорити, що індикатор здоров'я населення стабільно підвищується. Ми знизили дитячу смертність, зміцнили материнське здоров'я та досягли успіхів у боротьбі проти ВІЛ/СНІДу, малярії та інших хвороб. Незважаючи на впевнений прогрес, в Україні гострою соціальною проблемою залишається високий рівень передчасної смертності, особливо серед чоловіків. Порівняно з розвиненими країнами їх тривалість життя на 12–14 років нижча.

Профілактика та лікування, освіта, кампанії з імунізації, а також цільові програми з охорони сексуального та репродуктивного здоров'я – наші головні союзники у битві за здорове населення. Їх досягнення вже можна простежити – в Україні у 2018 році близько 90% немовлят були вакциновані від туберкульозу, кору, паротиту та краснухи, хоча ще у 2015 році через різні фактори щеплення від туберкульозу отримали близько 40%, а від кору, паротиту та краснухи – 63%. А поки реформа охорони здоров'я завантажується, нам слід прокачувати здоровий спосіб життя та імунітет.
Фармак
Акціонерне товариство «Фармак» щорічно реінвестує в розвиток приблизно 95% прибутку. Все для того, щоб створювати лікарські засоби за доступною ціною та інвестувати у розвиток, виробництво, соціальні та освітні проєкти для молодих науковців і школярів. Для зменшення фінансового навантаження на пацієнтів «Фармак» бере активну участь у програмі «Доступні ліки» з часткою 13,7%. А ще організовує проєкт «Екошкола», який складається з освітнього курсу для школярів 8-11 класів, грантів на реалізацію власних екологічних проєктів, посібника та освітньої онлайн-платформи для школярів України.

Компанії вдалося збільшити обсяг виготовленої продукції на 35%. А також втілити соціальні проєкти, серед яких «Школа молодого науковця» та видана у «Основах» книга «Буде тобі наука: українські вчені, які змінюють світ». Так, розвиток всередині компанії конвертується у користь для суспільства та його благополуччя.
Зробити доступними сучасні ефективні лікарські засоби та популяризувати здоровий спосіб життя
АТ «Фармак» – один з найбільших українських виробників лікарських засобів, з часткою на ринку 5,9%. Ліки Компанії присутні у всіх терапевтичних групах. Щорічно на ринок виводиться в середньому 20 нових продуктів, більше 100 знаходяться у розробці. Кожного року «Фармак» інвестує 15 млн $ в наукові дослідження та розробку. Всі виробничі лінії Компанії сертифіковані згідно вимог GMP. Більша частина прибутку реінвестується у розвиток, так за останні 5 років обсяг продукції збільшився на 35%. Для зменшення фінансового навантаження на пацієнтів, «Фармак» бере активну участь у програмі «Доступні ліки» з часткою 13,7%.

Збільшуючи обсяги виробництва, Компанія прагне мінімізувати вплив на навколишнє середовище. У «Фармак» діють системи екологічного та енергетичного менеджменту ISO 14001:2015, ISO 50001:2011. Встановили сучасне обладнання та системи очищення викидів зі ступенем очищення 95-99%. Споживання природного газу на гривню випущеної продукції у 2019 р. зменшилось на 75,9%, а електроенергії – на 64,33% порівняно із 2014 роком.

А ще Компанія організовує проєкт «Екошкола», який складається з освітнього курсу для школярів 8-11 класів, грантів на реалізацію їхніх екологічних проєктів, посібника та освітньої онлайн-платформи для школярів України. Також втілити і інші проєкти, серед яких «Школа молодого науковця» та видана у «Основах» книга «Буде тобі наука: українські вчені, які змінюють світ». Так, розвиток всередині Компанії конвертується у користь для суспільства та його благополуччя.

Коментар:
Забезпечити якісну освіту протягом життя для всіх
Із 2000 року кількість дітей, які не відвідують школу, в усьому світі зменшилася майже вдвічі. Прокачався рівень грамотності. Двері шкіл відкрилися для набагато більшої кількості дівчат, ніж будь-коли раніше. Звичайно, місія ще не завершена. Прогрес сповільнюється через високий рівень бідності, збройні конфлікти та інші надзвичайні ситуації, особливо у країнах, що розвиваються. Підступним злодієм залишається фінансова та соціальна нерівність.

Втім, зрозуміло, що освічені люди швидше досягнуть й інших цілей в цьому списку. Й до 2030 року усі хлопчики та дівчатка мають здобути можливість отримати безкоштовну початкову та середню освіту. «Освітня інклюзія» і «освіта впродовж життя» – завдання, які стоять перед нами на другому рівні. Концепт «вік живи – вік учись» зрозумілий, але потребує більшої залученості населення в освітніх програмах. А їх щороку стає все більше.
Юридична фірма AEQUO
Проєкт AEQUO Friends вигідний студентам, клієнтам та фірмі. Перші отримують максимально комфортне адаптоване під них онлайн-стажування, практичний досвід та бонуси у резюме. Другі – можливість діставати послуги швидше та ефективніше. Третя – потенційних співробітників, кадровий резерв та зміцнення бренду.

Чотири-шестимісячне стажування передбачає онлайн-кабінет, де студент взаємодіє з менторами, отримуючи завдання, а також зворотний зв'язок онлайн. А щоб мотивація не згасала, процес гейміфікований й спонукає триматися в топі лідерів. AEQUO Friends не лише роздає ачівки, а й заробляє свої – зокрема відзнаку престижного щорічного рейтингу FT Innovative Lawyers 2018 в категорії «Управління та розвиток талантів».
Запровадити онлайн-стажування для студентів-юристів AEQUO Friends
Наразі ми в Aequo працюємо над ефективністю. Ми поставили собі за мету автоматизувати ¼ ручної роботи та покращити мотивацію так, щоб замістити автоматизацією рутинну нецікаву роботу.

Процес відбору студентів на AEQUO Friends став одним із перших, які ми автоматизували в цьому році, поєднавши з гейміфікацією. Для нашої команди процес відбору став значно простішим, а для студентів подання заявки та проходження тестування стало цікавішим. Такі покращення дозволять нам проводити дві хвили стажування на рік замість однієї та надати вдвічі більше шансів для талантів.
Коментар:
Мережа Глобального договору в Україні
Освітня програма «IT nation» не словом, а ділом прагне довести, що ми справді нація айті. ГД ООН взявся трансформувати регіон із суто промисловою репутацією в інтелектуальний. На програму зареєструвалися 2 585 осіб з найрізноманітніших прошарків суспільства. Онлайн вони качають не лише hard, а й soft skills, навчаючись на advanced frontend developer, QA engeneer, QA manual, web coder та digital skills.

ГД ООН думає на крок вперед, адже заключив меморандуми з понад десятьма компаніями, які зобов'язуються працевлаштувати випускників. А сам курс відповідає загальнонаціональним цілям формування інформаційного суспільства. Ось так у Донецькій та Луганській областях задовольнили якщо не всіх, то багатьох.
Забезпечити IT-освіту з нуля мешканцям Донецької та Луганської областей
ІТ – перспективний та прибутковий напрям, невід'ємна перевага якого – можливість навчатись і працювати дистанційно. Жителі Донецької та Луганської областей, внаслідок військового конфлікту, зазнали негативних впливів: вимушене переселення, відтік інвестицій, втрата обласних центрів як територій прибуткового працевлаштування. Освітня програма IT nation дає доступ жителям постраждалого регіону до знань, що відкривають дорогу до прибуткового працевлаштування, просування на поточній роботі, покращення якості побутового онлайн спілкування.
Коментар:
Укргазвидобування
Компанія «Укргазвидобування» вклалася у навчальні заклади фінансово. Вона забезпечила їх сучасними та інноваційними системами розвитку, починаючи від реконструкції дошкільних навчальних закладів, закінчуючи сучасними та інноваційними інструментами здобуття якісної освіти. Зрештою, реконструйовано 19 навчальних закладів та 10 майданчиків центрів дитячої та юнацької творчості оновлено. Якщо і цього мало, то Укргазвидобування ще й відкрило дві сучасні навчальні студії робототехніки у співпраці з Центром технічного розвитку BroBots. Адже хтось та має створювати й удосконалювати навчальні заклади, що враховують інтереси дітей.
Впровадити якісні системи розвитку в регіонах України
KMBS та Освіторія
KMBS та «Освіторія» вирішили навчити, як вчити, тому започаткували «Школу освітніх управлінців». Нові версії директорів шкіл, керівників освітніх неурядових організацій та засновників освітніх стартапів нового покоління тепер вийдуть на боротьбу із застарілою та неефективною системою освіти. Протягом шести місяців учасники програми працювали над проєктами змін своїх навчальних закладів, а наразі ці зміни реалізують.
Створити школу освітніх управлінців
Домогтися гендерної рівності
Гендерний розрив, стереотипи, упередження та дискримінація – монстри, з якими доводиться боротися чи не кожній дівчині та жінці. Та в цьому питанні потрібна кооперативна гра, адже неодноразово було доведено, що поліпшення становища жінки в соціумі позитивно впливає на всі сфери, в тому числі економічну. Так, жінки вибороли право голосу, право на освіту, роботу і власне тіло. Втім, вони досі залишаються непропорційно представленими у сфері прийняття рішень, мають у середньому нижчі доходи, ніж чоловіки, та виконують більшу частину неоплачуваної хатньої роботи. І з цим потрібно щось робити.
StarLightMedia
StarLightMedia – перша українська компанія, що впровадила Women Empowerment Principles в корпоративні політики та програми. Компанія підійшла до питання системно та стратегічно: створила відділ для роботи у сфері гендерної рівності, проаналізувала ситуацію, що вже склалася, та адаптувалася до нових реалій. Тепер StarLightMedia позначає компанії, власницями чи керівницями яких є жінки, з метою майбутніх партнерств, підтримує рух HeforShe в Україні та висвітлює теми гендерної рівності у новинах. Та краще досягнення компанії покажуть цифри: 51% працівників – жінки, 52% жінок серед топ-менеджменту компанії, 39% співробітників, що скористались корпоративною програмою підтримки батьківства – чоловіки і, нарешті, у 3,5 рази покращився результат компанії згідно Weps Gap Analysis Tool за останні
8 місяців.
Інтегрувати принципи гендерної рівності в роботу бізнесу
Коли у StarLightMedia почалась велика трансформація бізнесу, одним з її завдань була побудова корпоративної культури майбутнього, що відповідатиме не тільки актуальним запитам, а і потребам наступних поколінь. Інклюзивність та гендерна рівність розглядались як її невід'ємна складова.

Восени компанія займалася перекладом всіх корпоративних посад у фемінітивну форму. Такий гендерно-збалансований підхід знайшов своє відображення і у посадових інструкціях, і на перепустках, і на табличках, що висять на дверях наших кабінетів.

Поки відбувалась заміна табличок на першій з локацій медіагрупи, на іншій – колеги почали трансформувати свої таблички самостійно. Так ми, наприклад, побачили табличку з домальованим суфіксом «ка» біля слова «директор». Звичайно, заміна на нові таблички була запланована на всіх локаціях і це було лише питання часу. Але цей маленький момент став для нас ще однією демонстрацією розуміння та важливості цієї теми і для наших співробітників.
Коментар:
Забезпечити чисту воду та належні санітарні умови для всіх
Невтішна статистика показує, що понад 40% людей у всьому світі відчувають дефіцит води. Глобально, кожна третя особа не може розраховувати на чисту питну воду, адже її запаси невпинно виснажуються. І це лише питання часу та інтенсивності кліматичної кризи й зростання температури, коли ситуація погіршиться.

Ці числа реальні, але є й хороші новини – Україні пощастило більше. Посухи бентежать лише нижню частину карти, а північ та північний захід забезпечений питною водою достатньо. Втім, ми її втрачаємо у водопровідних мережах, 30% із яких в аварійному стані. При цьому не всі стічні води проходять повноцінне очищення. І це теж проблема. Тож, перед нами досі стоять активні завдання: використовувати воду ефективно, скидати менше неочищених стічних вод та впровадити інтегроване управління водними ресурсами.
PepsiCo Україна
Кожна людина, в тому числі діти, має право на доступ до чистої питної води. І PepsiCo обрали місію реалізувати це право. В свою команду з покращення її якості компанія залучила благодійний фонд «Благомай» та Ecosoft, лідера у сфері очищення води в Україні. Результат топовий – 47 дитячих установ в Миколаївській області підключили до проєкту, відповідно 6800 осіб отримали те, що належить їм по праву. Із бонусів – поліпшили здоров'я дітей у місцевих громадах, розповіли про важливість відповідального споживання води та зберегли водні ресурси. Проєкт реалізують поступово та довготривало, тому мінімісії в інших регіонах та дитячих закладах відкриті.
Забезпечити доступ до чистої води
Забезпечити доступ до чистої енергії
Три мільйона людей у світі використовують деревину, вугілля, зокрема деревне, чи тваринні відходи для приготування їжі та обігріву. Втім, не достатньо просто забезпечити доступ усіх до енергії. Це завдання вищого рівня складності, адже в гру вступає кліматична криза, що впевнено руйнує наше довкілля. Саме сфера традиційної енергетики продукує чималі обсяги видів викидів парникових газів.

Екоактивісти та не лише вони б'ють тривогу та кличуть у союзники відновлювані джерела енергії, адже вони не продукують викиди парникових газів.Енергетичний потенціал України достатній, щоб повноцінно забезпечити енергією не лише своє населення, а й експортувати її. Але альтернативні джерела – справа ентузіастів. Тож в нашої країни попереду ще ефективізація та екологізація енергії.
ДТЕК ВДЕ
ДТЕК ВДЕ належить до найбільших інвесторів у зелену енергетику України. На шляху до повністю зеленої енергетики компанія створила чотири вітрові та три сонячні електростанції. Деякі з них входять до найбільших сонячних та вітрових парків Європи. Це означає, що завдяки ДТЕК ВДЕ 2,6 млн тонн викидів парникових газів щороку не потраплятимуть в атмосферу.
Розвинути відновлювану генерацію в Україні
ДТЕК інвестує в чисту та доступну енергію, в інновації та нові технології. Ми створили унікальну експертизу, що дала змогу реалізувати масштабні й амбітні проєкти, які показали міжнародним інвесторам високий професіоналізм українських компаній.

Перед Україною відкрито унікальну можливість створити сучасну енергетику: чисту, ефективну, конкурентну. Ми впевнені, що Україна здатна стати лідером декарбонізації в Європі.
Коментар:
Сприяти економічному зростанню та гідній праці для всіх
Стале та інклюзивне економічне зростання сприяє прогресу, створює гідні робочі місця та покращує рівень життя. Залишилося лише забезпечити це стале та інклюзивне зростання. Фінансова криза 2008 року внесла свої зміни до сюжету. Ми були на шляху до відновлення, а в 2018 році рівень безробіття досяг докризових показників. Утім, політична та епідеміологічна ситуація в світі не сприяють покращенню.

Коронакриза залишила без роботи багатьох людей. Лише в Україні за період карантину – з 12 березня по 31 травня – статус безробітного отримали 249 тис. осіб, що на 80% більше ніж за аналогічний період минулого року. Додаткова місія до створення робочих місць – підтримання належних умов праці, адже досі понад 700 мільйонів жінок та чоловіків в усьому світі заробляють недостатньо, щоб вивести свої сім'ї з бідності. Годі говорити про расові та гендерні упередження, які заважають забезпечити рівне право на працю.
Укрсиббанк
За індексом гендерного розриву Україна посідає 59 місце серед 153 країн. Показники освіти та здоров'я на висоті, а ось політична залученість та економічні можливості просідають. З останніми прагне допомогти Укрсиббанк, плекаючи жінок-підприємниць у програмі «Жінки в бізнесі». З 2019 року компанія провела шість консультаційних семінарів у найбільших містах України, де понад 400 жінок-підприємниць отримали підтримку, мотивацію та натхнення.

Банк став партнером п'яти найважливіших подій у сфері підтримки жінок України в різних галузях, а саме: разом із МОН України провели Міжнародну математичну олімпіаду для дівчат, доєднались до руху HeForShe з ООН та взяли участь у HeForShe Congress, в партнерстві провели глобальні конференції «Жінки України 2019» та «Connecting Women», приєднались до акції Французької торгово-промислової палати «Створено жінками». І не збирається на цьому зупинятися, адже вже цього року планують запустити банківський продукт «Smart Business Lady» для власниць та керівниць компаній середнього та малого бізнесу, а також продовжувати підтримувати ініціативи, що допомагають економічному зростанню жінок.


Розвинути та підтримати жіноче підприємництво
Астарта
Молодь – рушійна сила розвитку та прогресу. Вона, попри відсутність досвіду та ейджистські упередження, прагне знайти роботу та зробити світ кращим місцем. Але усе це лірика, а проза в тому, що їй потрібно допомагати. Тому компанія Астарта запустила проєкт «Підйом», де молоді люди можуть отримати необхідні теоретичні та практичні знання, щоб реалізовувати важливі для своїх громад ініціативи, а також вигравати гранти на їх втілення. Понад 240 учасників виховували лідерські якості та навчалися проєктному менеджменту. Сільська молодь завдяки проєкту створила соціальну перукарню для пенсіонерів у Наркевицькій ОТГ Хмельницької області, у селі Радісне (Хмельницька область) запустила спеціальний клас для дітей із вадами слуху «Живий звук», а в селі Перегонівка на Полтавщині облаштувала освітлення вулиці ліхтарями на основі сонячних батарей «Веселий ліхтар». Це зовсім не вичерпний перелік, а попереду ще більше звершень.
Запустити майстерню лідерства та проєктного менеджменту для молоді
Добробут компанії залежить і від розвитку та створення необхідних умов зростання у сільських територіях. Адже саме там працюють наші виробництва. Ми вчимо молодих людей навичкам підприємництва, щоб вони реалізовували власні соціальні проекти в своїх громадах. Вбачаємо, що молодь, отримавши підтримку АСТАРТИ, лише зміцнюватиме довготривалі партнерські взаємини між громадами та нашою компанією.
Коментар:
Сільпо
«Лавка традицій» – це платформа, яка об'єднує та підтримує гастропідприємців на базі національної мережі «Сільпо». Із 2011 року команда шукає нових героїв фудіндустрії по всій Україні: знайомиться, перевіряє продукцію, виробництво, документи, допомагає з маркетингом та підбором правильного асортименту.

Часто молодим фермерам та виробникам не вистачає навичок, щоб створити справжній бізнес, адже підприємництво – це більше ніж симулятор фермера. Та завдяки «Сільпо» понад 150 виробники стали частиною проєкту і змогли долучитися до продажів у мережі, освітнього курсу «Фудпросвіта», фестивалю локальної гастрономії True&Local, гастротурів та щотижневих дегустацій. Варіантів набрати очки успішного гастробізнесмена багато.
Підтримати та розвинути локальних гастропідприємців у «Лавці традицій»
Для нас дуже важливо показати, що Україна багата на гастрономічні традиції, а молоді виробники вміють робити натуральні, смачні і корисні продукти, використовуючи традиційні рецепти або експериментуючи. Якщо спробувати одним реченням сказати, що таке «Лавка Традицій» і чому цей проект важливий, то ми про чесне локальне виробництво, про малий бізнес, який впливає на розвиток країни і покращує її. Ми про відповідальне виробництво і також відповідальне споживання.

Ми впевнені, що «Лавка Традицій», як проєкт підтримки й розвитку локальних гастропідприємців та малого бізнесу, відповідає цілям сталого розвитку, бо сприяє підприємництву, творчості й інноваційній діяльності та заохочує офіційне визнання і розвиток мікро-, малих і середніх підприємств, а також заохочує розвиток сталого туризму, місцевої культури і виробництву місцевої продукції. І, звичайно, проєкт підтримує позитивні економічні, соціальні та екологічні зв'язки між міськими, приміськими і сільськими районами.
Коментар:
Створити гнучку інфраструктуру та сприяти інноваційній індустріалізації
Прокачка інфраструктури, стійкого розвитку промисловості та технологічного прогресу точно додасть сили економічному зростанню, соціальному розвитку та покращенню клімату. Індустріальна революція з приходом машин змінила світ, як і цифрова з приходом інтернету. Наше завдання підтримувати інфраструктуру, стійку та інноваційну. Так можливості надані цими двома потужними революціями стануть доступними усім. Забезпечивши доступність інтернету, якісну та екологічну транспортну систему та наукові дослідження й розробки, нам вдасться поєднати людей та створити кращий світ. А екологічний підхід до індустріалізації розблокує майбутнє для наступних поколінь.
Капарол Україна
Теплоізоляція фасадів від «Капарол» – той випадок, коли вигідно усім – споживачам, бізнесу та довкіллю. Проєкт «Тепло. Красиво. Надійно» про енергоефективність, здоров'я людей та підвищення внутрішньогалузевих стандартів. За 5 років власники будівель та споруд зекономили 22,4 млн м3 природного газу на опаленні та зменшили викиди вуглекислого газу на 30%. Для 6 200 учасників проведено навчання, а 7 млн осіб підвищили обізнаність про енергоефективні заходи. Капарол показує, як можна заробляти кошти та репутацію паралельно, і вкладати їх в апдейт світу до кращих версій.
Зменшити використання природних ресурсів та викидів в атмосферу
Київстар
Кнопкові телефони встигли еволюціонувати в смартфони, EDGE в 4G, а Київстар був поряд на всьому шляху. Станом на квітень 2020 року мережа 4G Київстар охоплює понад 11 тисяч населених пунктів, де проживає майже 79% населення України. Компанія забезпечує найвищу середню швидкість мобільного інтернету серед інших мереж України. Навіть у віддалених куточках нашої країни можна дивитися відео з котиками, а головне – навчатися та працювати. Київстар прокладає шлях до сучасних технологій та пристроїв і старшому поколінню із курсом з мобільної грамотності «Смартфон для батьків».
Розширити доступ до швидкісного мобільного інтернету
Швидкісний мобільний інтернет – це одна з речей першої необхідності у сучасному світі, яка дозволяє завжди залишатися на зв'язку із рідними та близькими, знаходити потрібну інформацію, дивитися відео, робити різні операції онлайн та безліч іншого. Саме тому Київстар з 2015 року почав впроваджувати технології 3G та 4G в Україні, аби забезпечити доступ до швидкісного мобільного Інтернету на більшості територій України.
Коментар:
Зменшити нерівність всередині країн і між ними
Нерівності на основі доходу, статі, віку, фізичних можливостей, сексуальної орієнтації, раси, класу, етнічної приналежності та релігії продовжують зберігатися в усьому світі, всередині та серед країн. Нерівність загрожує довгостроковому соціальному та економічному розвитку та руйнує самооцінку та самоцінність людей. Це чи не головний антигерой нашого часу. Перемогти його можна лише рівністю та справедливістю.
Good Bread from Good People
Можна заснувати бізнес, а можна заснувати соціальний бізнес. Пекарня Good Bread from Good People належить до другої касти, забезпечуючи реалізацію та соціалізацію людям з ментальними розладами. Бізнес відштовхується не від слабких сторін працівників, а від сильних, створюючи умови, в яких кожен може себе проявити. Із бонусів можливість не тільки купити, але й «підвісити» кекси для тих, хто їх більше потребує, та стабільні збори й доставка необхідних речей і техніки для мешканців інтернатів. Зазвичай люди із розумовою відсталістю, аутизмом і синдромом Дауна не можуть повноцінно працювати і заробляти. Втім, 35 робочих місць, створених пекарнею, заповнені, і ця модель працює.
Забезпечити рівні можливості для людей з ментальною інвалідністю
«Я займався з дітьми, серед яких були і діти з особливостями розвитку. Я захотів полегшити життя людям з інвалідністю, соціалізувати їх», – розповідає засновник пекарні Владислав Малащенко про часи навчання на лікувального педагога. Ще під час навчання він задався питанням невлаштованості дорослих людей з ментальною інвалідністю.

Місія підприємництва була визначена з самого початку, тому і цілі сталого розвитку були обрані відповідно до неї. «Ми боремося за право людей з ментальної інвалідністю працювати і реалізовувати себе – в Україні вони фактично позбавлені такої можливості. Але кожна людина повинна мати шанс», – кажуть в компанії.
Коментар:
Зробити населені пункти відкритими, безпечними і сталими
Із 2007 року більшість населення нашої планети живе у містах. А наше завдання – зробити їх інклюзивними, безпечними та сталими. Міста займають лише 3% суші, але на них припадає 60-80% споживання енергії та 70% викидів вуглецю. Зрештою, і їхні мешканці у більшій небезпеці через високу концентрацію людей. Міста більше не можуть зростати органічно та хаотично, адже це шкодитиме усім. У гру вступають активні громадяни та відповідальні бізнеси.
Група Метінвест
Група Метінвест бере активну участь у розвитку Маріуполя, адже це місто із двома великими металургійними заводами, які до неї входять. На підприємствах працює понад 25 тисяч маріупольців. Вони, їхні сім'ї та інші містяни заслуговують на підвищення якості життя. Саме тому Метінвест став одним із ініціаторів створення Фонду розвитку Маріуполя (ФРМ) та найбільшим приватним донором. За 2016-2019 роки Група інвестувала 405 млн грн в адміністративні та медичні сервіси, інфраструктурні та освітні проекти, інновації, підприємництво та IT, туризм та інші галузі. На практиці це виглядає так: чотири оновлені лікарні, понад 250 подвір'їв із сучасними дитячими і спортивними майданчиками, реконструйовані парки та зелені зони відпочинку, можливості для якісного навчання і розвитку молоді та зменшення злочинності на 20%. Далі буде.
Забезпечити сталий розвиток Маріуполя
Один із найголовніших пріоритетів нашої діяльності як соціально відповідального бізнесу – комплексний розвиток міст, де працюють наші підприємства, підтримка місцевих громад та підвищення якості їхнього життя. Під час реалізації соціальних проєктів ми спираємося на стратегію розвитку кожної громади, враховуємо думки місцевих жителів.

У Маріуполі ми вперше перейшли на системний стратегічний підхід до соціального інвестування, розширивши співпрацю з партнерською організацією (ФРМ) та підтримавши реалізацію довгострокової стратегії розвитку міста. Такий формат соціального партнерства відкриває великі можливості для забезпечення сталого розвитку міст.
Коментар:
Забезпечити стійкі моделі споживання і виробництва
Управління нашими спільними природними ресурсами – це квест для всіх мешканців планети. Якщо населення сягне 9,6 мільярдів, то нам знадобиляться ресурси еквівалентні майже трьом планетам, щоб підтримувати нинішній стиль життя. На жаль, економічний та соціальний прогрес супроводжувався деградацією довкілля протягом останніх століть, але ми ще не дійшли до точки неповернення. У нас немає можливості зберегтися, а потім відновитися, але в нас є можливість змінити патерни поведінки та врятувати те, що залишилося.
Перно Рікар Україна
Мінігра «відсортуй сміття» вже знайома відповідальним громадянам. Але завдання – віддай його на переробку – складніше, ніж здається на перший погляд. Станцій сортування не так багато, і No Waste Recycling Station – одна із них. Це громадська станція сортування сміття нового покоління – вона простора, чиста та сучасна. Кожен в Києві, хто хоче сортувати, може бути впевнений, що тут відходи пройдуть поглиблене сортування професійною командою станції, а потім відправляться на переробку. За два роки так сталося із 470 тоннами вторинної сировини.
Створити громадську станцію сортування сміття
Наш проєкт сприяє розвитку в населення України культури відповідального споживання та поводження з відходами, яка є критично важливою для збереження біорізноманіття та екологічних систем нашої країни.

У процесі пошуку приміщення для станції сортування відходів ми неочікувано стикнулися з численними відмовами від орендодавців внаслідок їхніх побоювань, що майбутня станція – це смітник, який приваблюватиме безхатченків, а сморід від сміття буде відлякувати інших орендарів. Такі відмови ще раз підтвердили необхідність формування обізнаності населення стосовно питань сортування та переробки відходів, адже більшість, на жаль, до сьогодні асоціює управління відходами в Україні виключно зі сміттєвими звалищами та не знає про екологічно відповідальні альтернативи.
Коментар:
Укренерго
Фарфорові ізолятори пов'язують частини електричного пристрою та забезпечують електроізоляцію. Коли вони стають непотрібними, їх можна викинути або створити щось нове. Укренерго обрало другий сценарій та вже використав близько 5 тонн для виготовлення вуличних столів, клумб, лавок, урн та огорожі. Ще понад 8 тисяч тонн промислових відходів використали для будівельних сумішей, ремонту доріг та виготовлення фундаменту для зберігання відходів. Це не лише дозволило перевикористати сировину, а й уникнути утилізації на суму 750 тис. грн. Вигода очевидна, тому Укренерго продовжує шукати методи повторного використання промислових відходів.
Використовувати промислові відходи повторно, щоб зменшити їхню кількість
Боротись зі зміною клімату та її наслідками
Рівень вуглекислого газу та інших парникових газів в атмосфері піднявся до нових рекордів у 2019 році. Зміна клімату зачіпає кожну країну на кожному континенті. Погодні умови змінюються, рівень моря підвищується, а погодні явища стають дедалі екстремальнішими. Хоча викиди парникових газів, згідно з прогнозами, скоротяться приблизно на шість відсотків у 2020 році через заборону на поїздки і уповільнення економічного зростання в результаті пандемії – це поліпшення лише тимчасове. Зміну клімату не поставиш на паузу.
Carlsberg Ukraine
Корпоративна програма Carlsberg має чотири основні цілі, яких компанія повинна досягти до 2030 року. Вона включає основоположні нулі, від яких залежить наше майбутнє: нуль вуглецевого сліду, нуль втрат води, нуль безвідповідального споживання та нуль нещасних випадків на виробництві. Поступово та впевнено компанія йде до втілення своєї місії. У 2019 році 11% природного газу було заміщено біогазом, який виробляється при очищенні стічних вод на очисних спорудах. Цього ж року повторно використано близько 124 млн скляних пляшок, що складає 44% від об'єму вторинних продажів пива у скляній тарі. Заводи Carlsberg Group в Україні є одними з найефективніших щодо використання води, а працівники компанії – здорові та захищенні завдяки навчанню та спеціальним засобам.
Реалізувати програму «Ціль 4 нулі: разом заради майбутнього»
Кернел
Кернел як найбільший у світі виробник та експортер соняшникової олії інвестував понад $170 млн інвестицій у проєкти відновлюваної енергетики в 2018-2021. Наприклад, насіння соняшника тепер сушать не на природному газі, а на лушпинні. Викиди парникових газів із 2015 року скоротилися на 84%, а енерговитрати – на 9%. Також у компанії є команда локальних месників – зелені команди Кернел, які у 2018 році зібрали та утилізували 16 тонн макулатури, понад 3 тисячі батарейок та понад
500 кг пластику.
Боротись зі зміною клімату та деградацією сільськогосподарських земель
Зберегти морські екосистеми
Гра розпочалася саме зі світового океану – він породив життя, виштовхнув його на сушу та забезпечив придатне для існування середовище. А тепер його маємо рятувати ми – щонайменше тому, що на кожному квадратному кілометрі океану в середньому можна знайти 13 тис. предметів пластикового сміття. Рибу виловили на майже третину, і більш ніж на чверть зросло закислення океану. Здається, де ми, а де океан. Втім, ось ми, а ось наші два моря, які також забруднюються, закислюються та втрачають види. Усе з легкої руки людини.
Героєм можете стати ви та ваш бізнес
Стане доступною, коли візьметесь за її виконання
Захистити та відновити екосистему суші