Тренінг "Основи менеджменту"

Тривалість: з 10:00 до 18:00. "Лідерство – це мистецтво змушувати інших захотіти зробити те, що потрібно вам". Д. Ейзенгавер Головне завдання керівника – керувати людьми, мотивувати, заохочувати їх на досягнення поставлених цілей. Спостерігаючи за успішним керівником, створюється враження, що керувати легко, і що лідерські якості властиві людині з народження. Часто слова "лідер" та "керівник" ототожнюються. Вважається, що людина, яка отримала керівну посаду, автоматично стає лідером і легко та успішно може керувати своєю командою. Проте насправді, як свідчить практика, для того, щоб бути хорошим керівником, необхідно володіти відповідними знаннями та вміннями і більше того, вміти їх застосовувати. Тренінг "Лідерство і управління командою" спрямований на розвиток лідерських якостей у теперішніх та майбутніх керівників шляхом надбання навичок використання відповідних управлінських інструментів та методів. Окрім цього, тренінг розкриває найефективніші методи мотивування співробітників, а також розвиток власного лідерського потенціалу. Тренінг допоможе вам стати ефективнішим керівником і навчитись керувати людьми так, щоб вони з радістю працювали на досягнення спільних цілей. Аудиторія: керівники різних рівнів, співробітники, які бажають займати керівні посади; спеціалісти в сфері управління персоналом; особи, зацікавлені в особистісному розвитку. Програма: I.Основи менеджменту: - Цикл управління процесами - Цикл управління персоналом - Інструменти впливу на підлеглих - Функції та завдання керівника - Стиль управління та ефективність керівника - Ситуаційне лідерство - Планування та організація: II. Критерії постановки цілей - Стратегічне планування - Алгоритм щоденного планування - "Жорсткі" та "гнучкі" завдання - Пріоритетність завдань - Метод поглинання важких і неприємних завдань - Делегування: технологія та міфи - Правила ефективного контролю - Управління персоналом: III. Карта мотиваторів і матриця мотиваційного клімату - Типологія підлеглих: 4 типи особистості, опис та способи впливу - Фактори мотивації і демотивації різних типів (командир, зірка, аналітик, інтегратор) - Причини невдалих комунікацій "керівник-підлеглий", "лідер-лідер" - Особливості побудови стосунків, враховуючи свій та чужий тип Всі учасники отримають профіль 4 типів особистостей і детальні рекомендації щодо того, як підібрати "ключик" до кожного. Методики, що використовуються під час тренінгу: мініпрезентації, навчальні ігри, робота в групі, аналіз, обговорення. Матеріали, що надаються учасникам: всі учасники отримають матеріали з детальною інформацією, використаною на тренінгу, яку вони зможуть застосувати в своїй роботі. Додaткові переваги, що надаються учасникам: всі учасники отримають можливість пост-тренінгових консультацій протягом 2 тижнів після тренінгу. Автор и ведуча: Олена Ставицька, бізнес-тренер з більш ніж 15-річним досвідом в сфері HR Зареєструватись на тренінг* ви можете, відправивши лист на info@abouthr.com.ua або зателефонувавши за тел. +380 (98) 408 61 09. *Для 2-го учасника від компанії надається знижка.