28 вересня 2013
0000-2013

Тренінг "Ази управління людьми"

Тренінги
Тренінг

Автор та ведуча: Наталка Коваль, тренер, HR-консультант з 11-річним досвідом роботи в великій міжнародній компанії у сфері харчової промисловості, з яких 6 років у відділі роботи з персоналом. Поєднання розуміння комерційних бізнес-процесів та їх людської складової робить Наталчин досвід дійсно унікальним. Мета: знайомство з ключовими концепціями теорії управління людьми та формування практичних навичок у керуванні підлеглими. Цільова аудиторія: керівники-початківці з управлінським досвідом до 1-2 років або спеціалісти, для яких заплановано переведення на керівну посаду у найближчі місяці. Актуальність теми: Багато фахівців вважають, що з усіх кар’єрних змін, через які проходить людина в своїй професійній діяльності, однією з найскладніших є перехід від статусу "спеціаліста" до статусу "керівника". Саме цей перехід вимагає від працівника найбільших змін в поведінці, способах досягнення результату тощо. Адже тепер він відповідає не лише за власний результат, а й за діяльність цілого колективу. А отже і вплив на кінцевий результат всієї організації суттєво збільшується. В цей момент на перший план виходять такі навички як постановка цілей, планування ресурсів, визначення механізмів контролю, вміння доносити своєї думки та вміння слухати і чути, вміння досягати успіху завдяки ресурсу команди. Цього не вчаться протягом одного дня. Це мистецтво опановують роками. А вчасний тренінг з основ управління допоможе окреслити нове поле діяльності, зрозуміти основні напрямки для подальшого сфокусованого розвитку. В результаті цього практичного тренінгу учасники: - Навчаться розуміти основне призначення керівника та аналізувати себе з точки зору профілю "ідеального менеджера"; - Отримають розуміння відмінностей між поняттями "менеджер" та "лідер"; - Проаналізують та опрацюють перелік основних функцій менеджера; - Навчаться використовувати метод ситуативного лідерства у своїй роботі; - Навчаться основним методам менеджерських комунікацій; - Опрацюють кейси, пов’язані з труднощами, які найчастіше виникають у молодих керівників, обміняться досвідом з колегами; - Отримають можливість перейняти досвід тренера у сфері управління людьми. Програма: - Привітання/знайомство/очікування - Групова робота: що ми очікуємо від керівника + презентація результатів. - Індивідуальна робота: самооцінка за критеріями визначеними на етапі 2. - Теорія: визначення поняття "Менеджер"; відмінності понять "Спеціаліст", "Менеджер" та "Лідер". - Теорія: функції менеджера (різні теорії); відмінності функцій спеціаліста та менеджера. - Групова робота: аналіз функцій менеджера та презентація результатів роботи: - планування; - організація процесів/ресурсів; - набір персоналу; - постановка цілей; - контроль/моніторинг; - мотивація. - Теорія: ситуаційне лідерство (вибір управлінського стилю в залежності від кваліфікації та мотивації підлеглого); визначення індивідуального стилю управління. - Групова робота з кейсами щодо ситуаційного лідерства. - Теорія та практика: комунікаційні навички: ключові поняття та практичні вправи на опанування навичками (вміння задавати відкриті питання, вміння слухати тощо). - Теорія та практика: зворотній зв’язок, як інструмент для розвитку підлеглих; навички надання та отримання конструктивного зворотного зв’язку. - Підсумок. - Самооцінка та порівняння з початком тренінгу. - Зворотній зв’язок. Методи/інструменти: теорія – 20%; практика – 80% - групові обговорення, - робота в парах, - робота з кейсами, - самооцінка, - зворотній зв’язок. Зареєструватися на тренінг ви можете, відправивши запит на info@aboutHR.com.ua або зателефонувавши за тел. +380 (98) 408 61 09.

Відвідали

Початок

10:00

Місце

Freud House
вул. Костянтинівська, 21

Вартість

850 грн.

Лектори

Коваль Наталія

тренер, HR-консультант

Організатори

AboutHR

AboutHR

AboutHR проводить відкриті та корпоративні тренінги, а також надає консалтингові послуги в сфері HR.


comments powered by Disqus