01 червня 2013
0000-2013

Тренінг "Результативне інтерв'ю: як оцінити кандидата за 1 годину на 100%"

Тренінги
Тренінг

Цільова аудиторія: керівники компаній, відділів, департаментів, комерційні директори, HR-фахівці, підприємці. Актуальність теми: Знання 4 ефективних методів співбесіди допоможуть вірно оцінювати кандидата за 30-40 хвилин. Цими методами користуються провідні компанії світу. Довше – не означає краще. Ефективність співбесіди залежить від точності питань, які задаються, а також від здатності інтерв’юера направити розповідь кандидата в правильно русло, щоб зібрати максимум достовірної інформації, а не "вбити" час на довгі розповіді шукачів, що не дають ніякої інформації для визначення їх кваліфікації. Як визначити, чи буде кандидат, який намагається справити хороше враження, дійсно результативним і корисним? Як зрозуміти, чи варто брати на роботу ту чи іншу людину? Як, не будучи фахівцем у галузі психології та HR, вибирати професійних та відповідальних співробітників? Відповідь проста – необхідно застосовувати закони оцінки та перевірені методи співбесіди, з якими ви познайомитеся на тренінгу "Як оцінити кандидата за 1 годину на 100%". Мета тренінгу: оволодіння спеціальними методиками, які дозволять вам швидко і точно оцінити здібності, особисті якості людини, її приховані мотиви поведінки. Отримана формула питань дозволить скоротити час проведення співбесід і прискорить закриття вакансій. Результати тренінгу: - підвищення результативності проведення співбесід та скорочення часу на оцінку кандидатів; - розширення спектру методів вибору підходящих кандидатів, сумісних з компанією і майбутнім керівником; - відпрацювання навичок проведення інтерв’ю, за допомогою різних методів оцінки; усунення типових та індивідуальних помилок співбесіди. Програма тренінгу I. Інструменти ефективної оцінки кандидатів: 1. Етапи пошуку і способи оцінки персоналу. 2. Можливості та приховані пастки методів оцінки кандидатів на співбесіді: - CASE-методика; - STAR-технологія; - Проектні питання; - Лінгвістичний аналіз мовлення. 3. Інструкція щодо застосування кожного методу. Практична вправа на закріплення правил складання та застосування питань за різними методиками. Відеоматеріал: визначення метапрофілю: "результат-процес", тип референції. II. Технологія розробки моделі компетенцій: 1. Поняття компетенцій: види, рівні, кластери. 2. Поведінкові характеристики для компетенцій. 3. Метод критичних інцидентів. 4. Характеристика правильних компетенцій. 5. Шкали оцінки компетенцій. 6. Ранжування компетенцій. Метод парного порівняння. 7. Професійні та управлінські компетенції. 8. Чотири види корпоративних компетенцій. 9. Модель управлінських компетенцій. 10. Профіль посади. Кейс: складання моделі компетенцій. Тест: "Ваш поведінковий код" (червоний, синій, жовтий, зелений) III. Техніка результативної співбесіди: 1. Види співбесід. 2. Оптимальна структура співбесіди. 3. Узгоджені, "зондувальні" питання, метод провокації. 4. Як уникати соціально-бажаних відповідей. 5. Аналіз достовірності інформації. 6. Звіт про результати співбесід. Рольова гра на відпрацювання навички застосування різних методів інтерв’ю. Відеоматеріал: стрес-інтерв’ю. Практична вправа на відпрацювання навику збору інформації для оцінки компетенцій. Автор і ведуча: Олена Ставицька, бізнес-тренер з більш ніж 15-ти річним досвідом у сфері HR. Тривалість: з 10:00 до 18:00. Зареєструватися на тренінг ви можете, відправивши лист на info@aboutHR.com.ua або зателефонувавши за тел. +380 (98) 408 61 09. Коментарі учасників попередніх тренінгів “Велике спасибі компанії AboutHR, тренеру Олені Ставицькій та іншим учасникам тренінгу! Мені дуже сподобався тренінг і всі його творці! Щиро дякую, буду вдячна за запрошення на інші заходи, тренінги та семінари. Буду рекомендувати вашу компанію своїм клієнтам. Тренінг "Інтерв’ю за компетенціями" – дуже якісний та актуальний, несе багато практичної інформації, яку, я впевнена, буду використовувати в підборі співробітників моєї компанії. "Говорити правду – легко і приємно", реально відчуваю себе знову в мобілізації і по-новому дивлюся на ті процеси, які раніше не вдавалися ефективно". Тетяна Орлова-Фесенко Директор, PR-Медіа Центр "Із задоволенням пройшла всі три модулі серії "Інтерв’ю за компетенціями". Завдяки тренінгу мені вдалось структурувати вже наявні знання, відкоригувати використання кейс-методики. Крім того, я дізналась, на що слід звертати увагу, щоб зрозуміти сумісність потенційного працівника з особливостями корпоративної культури компанії. Також було корисно попрацювати в групі з керівниками, поспілкуватись з ними, оцінити свої дії з їхніми очима і навпаки. Спасибі і до нових зустрічей!" Ніна Петляк HR manager, Business Link

Відвідали

Початок

10:00

Місце

Еспланадна, 26
вул. Еспланадна, 26

Вартість

1200 грн.

Лектори

Ставицька Олена

бізнес-тренер, HR- консультант

Організатори

AboutHR

AboutHR

AboutHR проводить відкриті та корпоративні тренінги, а також надає консалтингові послуги в сфері HR.


comments powered by Disqus