25 травня 2013
0000-2013

Тренінг "Управління та мотивування персоналу: комунiкативний базис"

Тренінги
Тренінг

Мета: формування комунікативних навичок, що сприяють ефективному управлінню та мотивуванню персоналу. Завдання: усвідомити та подолати комунікативні бар’єри, які ускладнюють здійснення управлінського впливу; визначити взаємозв’язок між різними аспектами комунікативної взаємодії з персоналом і його мотивацією до роботи; розвинути управлінську чутливість до потреб персоналу. Цільова аудиторія: керівники невеликих відділів з досвідом роботи до 3-х років, які мають труднощі в комунікації з персоналом, що призводить до зниження мотивації до роботи як управлінця, так і підлеглих. Наповнення тренінгу І. Робота з комунікативними установками та навичками встановлення, поглиблення, утримання контакту; позиції "паритету", "зверху – знизу", "знизу – зверху"; конвенціональні норми, "погони" у процесі управління; застосування правильних питань для вирішення управлінських завдань. ІІ. Комунікація в управлінні персоналом визначення особистого стилю управління, його вплив на процес комунікації з персоналом; поняття "управлінського контуру"; формування оптимальної схеми управління; емоційна складова управління. ІІІ. Мотивування персоналу вплив на мотивацію персоналу таких навичок, як: "делегування повноважень", "формулювання розпоряджень", "управлінська сензитивність", "зворотний зв’язок", "керуючий вплив"; особливості нематеріального мотивування: значимість суб’єктивної думки, похвала, критика, бесіда, натхнення. Основний метод роботи: соціально-психологічний тренінг. Інструментарій: експеринціальні процедури, ділові ігри, моделювання ситуацій, групове обговорення, рефлексія, зворотній зв’язок. Обґрунтування вибраних методів роботи: соціально-психологічний тренінг дає можливість набути реального досвіду управлінської взаємодії з урахуванням міжособистісних відносин у тренінговій групі та свого власного управлінського досвіду; експеринціальні процедури дозволяють відчути реальне комунікативне навантаження "тут і зараз"; ділові ігри усувають розрив між навчанням і реальними ситуаціями, забезпечують зворотний зв’язок, дають можливість потренуватись у різних типах поведінки. Крім того, допомагають учасникам усвідомити свої почуття, почуття співрозмовника і його мотивацію; моделювання ситуацій створює простір для навчання на абстрактних моделях, що дає можливість краще зрозуміти технологію роботи того чи іншого комунікативного процесу; групове обговорення проводиться з метою узгодження деяких понять, які стосуються тематики тренінгу; рефлексія – усвідомлення і структурування отриманого досвіду; зворотній зв’язок – отримання інформації про особистий ступінь успішності оволодіння певною комунікативною навичкою. Тренер: Наталія Вайнілович, арт-терапевт, викладач вузу, сертифікований тренер. Тривалість: 8 годин. Зареєструватися на тренінг ви можете, відправивши лист на info@aboutHR.com.ua або зателефонувавши за тел. +380 (98) 408 61 09.

Відвідали

Початок

10:00

Місце

Київський ресурсний центр
вул. Еспланадна, 20

Вартість

900 грн.

Лектори

Вайнілович Наталія

тренер, арт-терапевт

Організатори

AboutHR

AboutHR

AboutHR проводить відкриті та корпоративні тренінги, а також надає консалтингові послуги в сфері HR.


comments powered by Disqus