12 травня 2012
0000-2012

Вебінар: "Методики управління, які працюють: дводенний інтенсив"

Тренінги
Вебінар:

Примітка (!): для участі в програмі і отримання посилання до підключення необхідна реєстрація на офіційній сторінці курсу. Там же ви можете познайомитися з більш детальним описом програми і формату заходу. Цільова аудиторія: - керівники відділів, у завдання яких входить координація роботи підлеглих і організація роботи колективу на цілі компанії; - топ-менеджери і керівники, які координують роботу керівників різних рівнів; - виконавці, які планують кар'єрне зростання. Мета заходу: - отримати бачення менеджерської роботи в цілому; - отримати інструменти для того, щоб створити свою систему управління, яка допоможе ефективно працювати кожен день, будувати кар'єру, приносити користь компанії і впевнено почувати себе в будь-якій ситуації. Опис курсу: Як менеджеру не заплутатися в тисячах порад, рекомендацій, бізнес-книг та інших джерелах знань зі своєї професії? Як на основі настільки різноманітних даних виробити свою стратегію і систему управління? Сьогодні керівники не відчувають браку інформації – навпаки, її надлишок. І головне завдання – серед усіх накопичених знань вибрати те, що буде корисно і допоможе особисто вам краще справлятися зі своєю поточною роботою і успішно будувати кар'єру. Корисних і таких, що реально працюють, методик зовсім небагато. Знайти такі інструменти, оволодіти ними і почати використовувати – ось завдання кожного управлінця! Цей курс – результат багаторічного ретельного відбору інформації, перевірки її на практиці систематизації найбільш затребуваних систем управління. Починаючи від класичних, закінчуючи розробками останніх років. На основі цього відбору була створена модель ефективного управління, що складається з 12 пунктів. Це наочна послідовність дій, яка гарантовано забезпечує якісні результати роботи керівника. Познайомитися з моделлю найкраще на вступному вебінарі (безкоштовно) "Як стати керівником, якому захочуть платити багато?". Цей крок потрібен вам для знайомства з нами, а також розуміння, що таке готова модель для керівника, якими є принципи роботи і впровадження моделі в вашу особисту практику. Інтенсивний курс "Методики управління, які працюють" – це наступний крок, який дасть вам можливість отримати конкретні методики і інструменти, що дозволяють реалізувати кожен з 12 пунктів моделі. Уже бачачи модель в цілому, ви розберете кожен пункт і будете знати, як з ним почати працювати в своїй реальній щоденній діяльності і як почати отримувати віддачу від тих видів діяльності, які раніше були найбільш складними і незрозумілими. Головне, що ви отримаєте в результаті – це бачення менеджерської роботи в цілому. Ви не будете боротися з кожною завданням окремо і постійно "рятувати" ситуацію. У вас з'являться інструменти для того, щоб створити свою систему управління, яка допоможе вам еффектівно працювати кожен день, будувати свою кар'єру, приносити користь компанії і впевнено почувати себе в будь-якій ситуації. Програма: Інтенсивний дводенний курс – це найшвидший спосіб отримати комплект актуальних управлінських знань та інструментів. Та система знань, яка збиралася роками, стане вашою всього за два дні! Питання, які ми розглянемо під час навчання: - Особистість керівника, принципи управління, особисті цілі та очікування. - Організаційно-функціональна структура моєї компанії. Хто я? - Управління собою. Цілі, завдання, ключові показники результативності підрозділу, яким я керую. Початковий тайм-менеджмент. Облік часу стосовно цілей і завдань посади. - Бізнес-процеси посади: класифікація, деталізація, моделювання, налагодження. - Як правильно розробити кількісні та якісні критерії до бізнес-процесу. Управління процесами, контроль, аналіз, коректування. Налагодження взаємодії між групами процесів. - Підготовка базових робочих документів, які економлять час управлінцю. - Сформовані управлінські принципи. План розвитку керівника. Як приймати швидкі і правильні рішення. Після закінчення курсу у вас буде можливість: - прослухати відео- і аудіозаписи навчальних днів; - завантажити для свого використання всі навчальні матеріали курсу, всі таблиці та схеми, готові інструменти, що розглядаються в рамках двох навчальних днів; - прийняти рішення про навчання на тримісячної комплексній програмі розвитку, на якій всі вивчені методики і дії ми будемо впроваджувати в практику. Формат роботи: Навчання на курсі проходить дистанційно онлайн. Щоб підключитися, не треба жодних спеціальне обладнання. Досить того комп'ютера, який у вас вже є, і того інтернет-підключення, яким ви вже користуєтесь. Перевірте, щоб у вас працювали колонки або навушники, приготуйте блокнот або файл, у який відразу будете записувати думки, ідеї, питання, роздрукуйте матеріали, які будуть дані вам, як роздатковий матеріал і приготуйтеся отримати для себе максимум користі! Дати навчання: 12-13 травня 2012 року. Час: з 14:00 до 19:00. Тривалість: кожен день по 5 годин, у тому числі 30-хвилинна перерва. Доступ до всіх матеріалів буде відкритий протягом 2 місяців, весь цей час у вас буде можливість поставити нам питання і отримати конструктивну аргументовану відповідь. Що входить у ціну: - участь у 2-х навчальних днях (всього до 10 навчальних годин), у тому числі в обох днях виділено час на питання-відповіді; - через три тижні – зустріч питання-відповіді, розбір практичних робіт на прикладах учасників (5 годин), як правило, розбирається 3-4 роботи; - можливість ще протягом 2-х місяців після проходження курсу ставити питання і отримувати відповіді в письмовому вигляді; - повна технічна та організаційна підтримка під час навчання; - після закінчення навчання доступ до відеозапису протягом 2 місяців; - аудіозапис навчання на скачування; - всі матеріали курсу на скачування.

Відвідали

Початок

14:00

Вартість

1984 грн.

Лектори

Ковальчук Тетяна

бізнес-тренер, підприємець

Організатори

Kovalchuk Business-Direct Center

Kovalchuk Business-Direct Center

Kovalchuk Business-Direct Center – бізнес-проект родини Ковальчук. Мета компанії – допомогти власникам малого і середнього бізнесу зрозуміти ключові принципи створення прибуткового бізнесу й застосувати здобуті під час навчання знання на практиці власного бізнесу. Компанія створила "Готову модель ро...

comments powered by Disqus