Вчора, 6 липня 2015

Паата Брекашвили: «У вас уже не работают старые правила, но по новым играть еще рано»

Недавно в школу CAPS с лекциями приезжал доцент кафедры менеджмента в Кавказкой школе бизнеса Кавказского университета и эксперт в сфере государственного и частного управления Паата Брекашвили. Platfor.ma расспросила его о том, чем отличаются бизнес и политика, почему Украина не может договориться с Россией и почему у нас не получается реформировать страну.

 

Фотографія: facebook.com

Я считаю, что политикой должны заниматься политики. Но если бизнесмен решил стать политиком, то и это нормально. Плохо – когда эти две сферы становятся слишком связанными друг с другом. Бизнесу нужно предоставлять как можно больше возможностей для самостоятельного развития. Чем больше свободы, тем лучше.

 

Бизнес и политика не должны конкурировать. Если дела в стране плохи, то и политики чувствуют себя не очень. Как сделать так, чтобы бизнес и политика не мешали друг другу? Конечно, можно все пустить на самотек, но сейчас в Украине это может не сработать. Некоторые сферы все-таки должны контролироваться. Причина этому – то, что вы сейчас находитесь в состоянии перехода от советской эры к чему-то новому и современному. Вы посередине: у вас уже не работают старые правила, но и по новым играть еще рано. Именно поэтому так важно, чтобы все сферы между собой сотрудничали.

 

Частный сектор и так поддерживает государство – он платит налоги. Если государство попросит больше, люди просто перестанут заниматься бизнесом. Вместо этого государство должно предоставить условия для развития бизнеса. Это как с детьми: вы же не судите ребенка за то, что он случайно разбил окно или сломал стул. Он играл, это нормально. Но вы можете сделать так, чтобы это окно нельзя было разбить – и тогда всем будет хорошо.

 

Самый лучший вариант – это сделать так, чтобы на первых порах государство помогало бизнесу, а потом полностью отпустило его. Что касается сферы медицины, образования, юриспруденции, то здесь требуется большая степень контроля.

Я считаю, что Украине не стоит зацикливаться только на конфликте с Россией. Вы должны заняться реформами внутри страны. Здесь опыт бизнесменов может быть очень полезным.
 

Нужно понимать, что если бизнесмен уходит в политику или наоборот, то этот переход никогда не будет окончательным. Можно начать заниматься другой деятельностью, но корни все равно остаются там, где вы были раньше. Я не вижу никакой проблем в том, чтобы люди переходили из одной сферы в другую – это нормально. Главное, чтобы не было конфликта интересов.

 

В этой вселенной все вертится вокруг власти. Каждый из нас стремится иметь ее больше и больше. Это наша внутренняя потребность – контролировать людей и события вокруг себя. Нам всегда хочется обустроить все так, как нам нравится.

 

Зачем люди идут в бизнес? Там они могут заниматься тем, что им нравится. У них есть возможность контролировать тысячу-две людей, которые на него работают. Но в политике масштабы больше – вот причина, по которой туда идут.

 

Опыт работы в бизнесе может пригодиться в политике. Особенно, если вы создали свою компанию сами. Вы явно знаете что-то, чего не знает больше никто – ведь вы заставили ее заработать. Но я склоняюсь к тому, что эти сферы достаточно разные. Когда вы занимаетесь бизнесом, вы всегда пытаетесь выиграть – в короткой перспективе или дальней. Но в политике проигрыш конкретного человека может иметь положительные последствия для страны. Здесь можно победить как команда, но проиграть как отдельный ее участник. Думаю, что политикам нужно научиться проигрывать. Разница в этих подходах может стать проблемой для тех бизнесменов, которые начинают политический путь.

 

Еще одно отличие – в бизнесе вы всегда хотите видеть быстрые результаты.  Вы поступаете так или иначе для того, чтобы добиться конкретной цели. Задание политиков – не делать, а планировать.

 

Бизнес-стратегия «win-win», когда выигрывают обе стороны, в политике тоже возможна. В принципе, это то, к чему нужно стремиться.

 

Достичь этого можно и между Украиной и Россией. Но любые переговоры возможны только тогда, когда говорить хотят обе стороны – это обязательное условие. Сейчас это выглядит так: обе стороны конфликта что-то делают в своих интересах, но никак не хотят говорить друг с другом.

 

В том, чтобы привлекать к переговорам третью сторону, есть логика. Но полноценные переговоры возможны только в том случае, когда стороны имею примерно одинаковые исходные: интересы, цели, силу.  Посмотрите на ситуацию, которая была между Грузией и Россией – у вас сейчас все один в один. В вашем случае пока рано говорить о стратегии «win-win» – вторая сторона применяет силу и не намерена говорить.

 

Чтобы Россия захотела говорить, в ее менталитете должно что-то измениться. Она применяет силу не ради самой силы, не ради убийств. И даже не ради того, чтобы захватить кусок территории. Она хочет контролировать ситуацию. Это старая советская система. Они думают, что это их территория – точно так же, как они считали своей территорией Грузию и Казахстан.

 

Я не уверен, что у Украины есть достаточно сил для того, чтобы принудить Россию к переговорам. Санкции – это не мотивация. Это всего лишь средство. Они выходят из собственных интересов и не хотят слышать ничего другого.

Нужно понимать, что если бизнесмен уходит в политику, или наоборот – этот переход никогда не будет окончательным. Можно начать заниматься другой деятельностью, но корни все равно остаются там, где вы были раньше.
 

Я считаю, что Украине не стоит зацикливаться только на конфликте с Россией. Вы должны заняться реформами внутри страны. Здесь опыт бизнесменов может быть очень полезным. Они знают, как структурировать работу, как планировать дела. В реформах важно не распыляться и принимать решения, которые в перспективе принесут пользу стране.

 

Частный сектор сейчас справляется лучше, потому что имеет более эффективные команды. Мне кажется, вам стоит начать с решения маленьких проблем, а потом плавно переходить к глобальным.  Только подумайте, сколько кабинетов вам нужно обойти сейчас, чтобы получить элементарную справку от государства? В Грузии мы начали именно с этого – у нас появилось одно современное учреждение с прозрачными стенами, куда можно прийти и получить любую справку. Это может быть лицензия, паспорт – на все уходит не больше часа.

 

Не стоит бояться инноваций. Они могут казаться страшными в короткой перспективе, но они обязательно оправдают себя в будущем. Да, сперва вам нужно нанять много людей, которые займутся внедрением новых технологий. Но потом вам не понадобится десять сотрудников – вам вполне хватит двоих. Конечно, остальных придется отправить домой – это плохо, но только сначала. Потом система заработает более эффективно и даст новые рабочие места.

 

Матеріали в рамках розділу Re:Invent виготовлені за сприяння Фонду розвитку українських ЗМІ посольства США в Україні.


comments powered by Disqus