20 листопада 2014

«Часопис»: «Мы любим профессионалов, с ними интересно создавать что-то общее»

В рамках обзора арт-площадок Киева мы расспрашиваем их руководителей о насущном. Основатель пространства «Часопис» Макс Яковер рассказал,  когда начинается и заканчивается его рабочий день, а также как бороться с желанием бросить все.

 

 

Коротко о пространстве

Год открытия: 2012-й.

Место: Пространство «Часопис» находится на ул. Льва Толстого 3, рядом со станцией метро. Первые два этажа разделены на семь тематических зон – залов. Здесь люди работают, общаются, проводят деловые встречи, посещают различные тематические мероприятия. Четвертый этаж отведен под коворкинг – пространство, где есть всё необходимое для спокойной работы: тишина, специальная мебель, принтер, ксерокс, проводной интернет, флипчарты, комнаты для переговоров, рабочие кабинеты и многое другое. «Часопис» – универсальная площадка, которой удается объдинять множество форматов: мастер классы по IT, маркетингу, HR, социальные проекты, лекции в области культуры, музыкальные и театральные представления, открытие встречи с интересными людьми (здесь бывали Влад Троицкий, Каха Бендукидзе, Олег Скрипка, Владимир Кучинський,  Павел Шеремета, Александр Ольшанський,  Павел Гудимов и многие другие), закрытые встречи и рабочие группы. Мероприятия проводятся каждый день, иногда по несколько событий в одно и то же время. Оплата бывает нескольких видов: почасовая – по правилам пространства; фиксированный взнос за посещение мероприятия; абонемент.

 

Команда

Макс Яковер

Полина Поповичук - hospitality менеджер, которую мы пригласили из Киево-Могилянской бизнес школы;

Мария Соломина – арт-менеджер, до этого работала в «Книгарні Є»;

Алёна Калибаба – отвечает за направление комьюнити, до этого работала в «Happy Farm»;

Также у нас трудится отличная команда ребят, которую мы называем «Help team», они отвечают за помощь гостям и обеспечение их максимально комфортного пребывания у нас.


Самое главное в «Часописе» – ценности, которые мы несем. Каждый член команды их разделяет. Это всё в верхушке пирамиды Маслоу: самореализация, инновации, открытость. Мы определённым образом тестируем соискателей на понимание понятия гостеприимства, проверяем, смогут ли они поддерживать нужную атмосферу, все остальное – это стандарты.


История создания

Идея возникновения «Часописа» появилась, когда я писал диплом. Нужна была спокойная обстановка с возможностью погрузиться в материал. На работе и дома это было невозможно. Так возникла мысль о том, чтобы помочь и себе, и другим: создать место, куда каждый мог бы прийти и спокойно поработать, подумать о чем-то. Второй, но не менее важной задачей, было сформировать сообщество людей, которые делают свои проекты; готовых учиться и делиться знаниями; профессионалов своего дела. Думаю, нам удалось реализовать обе цели. 


Отличие от других пространств

Прежде всего – целевая аудитория и направленность. К нам больше приходят для работы, переговоров, самообразования, меньше – для развлечений. В развитие этой концепции мы в прошлом году открыли коворкинг на отдельном этаже здания. В итоге это дает качество сообщества и качество коммуникаций внутри пространства. В этом году мы планируем сосредоточиться на сообществе. Сделать несколько проектов, которые усилят связи внутри сообщества и позволят каждому получить больше value. Второе – это стандарты качества. Мы продумываем всё до мелочей: каким должен быть свет, мебель, кофе, атмосфера внутри пространства. Каждый зал у нас с определенной тематикой: это может быть помещение для работы или отдыха; общения или уединения – там будет всё необходимое именно для этой задачи. Третье – это программа мероприятий. Мы тщательно над этим работаем, стараемся проводить только те события, на которые бы пошли сами.


Самые важные события

Наши лучшие события смотрите на сайте Platfor.ma. А если серьезно, сложно кого-то выделить. Мы проводим более 300 мероприятий в год. Если кого-то не назову – обидится. Мы благодарны всем, кто был с нами эти два года и рады профессионалам, которые готовы делиться своим опытом и готовы вдохновлять. События абсолютно разные. Очень много мероприятий для IT-комьюнити, безумно интересных. Их посещали и известные политики, но мы это не афишируем, потому что аполитичны.

 

Финансирование

Проект запускался на мои личные деньги и деньги партнера. На сегодняшний день у нас три источника финансовых поступлений: оплата за пребывание в пространстве (почасовая или абонемент); взносы за открытые мероприятия и оплата за закрытые мероприятия. Что касается самоокупаемости – у нас всё в порядке с экономикой.

 

Пространство в условиях войны и революции

В период кризиса такие проекты как «Часопис» являются точкой кристаллизации общества. Мы стали создавать больше социальных проектов, острее почувствовали значимость того, что делаем. Хотя зарабатываем, конечно, меньше. Инвестировали мы в долларах, а выручка гривневая.

 

Сколько времени приходится тратить

Вчера свой рабочий день я начал в 6.30, закончил в 22.00. Сегодня первая встреча в 8.30, последняя запланирована на 22.00. Помимо «Часописа» я подключен также к проектам «Интересный Киев» и «Dream Kiyv» – о последнем вы уже писали. Стараюсь постоянно двигаться вперед.

 

Проект-мечта без ограничений во времени и финансах

Я бы сделал в каждой районной библиотеке локальный комьюнити-центр. Опыт реализации проектов в «Часописе» позволяет увидеть определенные процессы с одной стороны, проект «DremKyiv» – с другой, «Интересный Киев» – с третьей. Есть мысли, как сделать существование районных библиотек интересным и нужным, и основной акцент там должен делаться не на книги. То есть книги и постоянное обновление фонда там, безусловно, должны быть, но речь идет скорее о низовой демократии. Если реализовать достаточное количество подобных проектов, это может дать стране огромный толчок в перспективе 5-10 лет.


Возникало желание бросить проект?

В любом проекте минимум пять раз, особенно на старте, сталкиваешься с ситуациями, когда хочется все бросить. В такие моменты нужно просто продолжать и быть готовым к тому, что подобные ситуации будут. Каждый раз при запуске нового проекта я предупреждаю своих партнеров о том, что кризисных состояний следует ожидать, и даже какими они будут. Иногда мне говорят: «О, смотри – это вторая стадия, как ты и рассказывал. Окей, движемся дальше».

 

Фото: Диана Андрунык.


comments powered by Disqus