19 грудня 2015

«Стены купить можно, а атмосферу – нет»: как в Харькове возникли и идут по стране хабы Spalah

В прошлом году в Харькове открылся креативный хаб Spalah. Обаятельное место, где проходят лектории, школа программирования и можно поработать в коворкинге, быстро стало популярным и успешным. Вскоре в городе появился еще один Spalah, а 19 декабря проект открывает свой третий образовательный хаб – на этот раз в Днепропетровске. В преддверии открытия Platfor.ma поговорила с одним из создателей Spalah Антоном Назарко о том, как создать успешное место на одолженные деньги, в чем секрет успеха харьковского проекта и том, почему хабы – это важно в масштабах всей страны.

 

 

– Про проект Spalah начали говорить в прошлом году. Расскажи про его начало, какая была цель, что удалось воплотить?

 

 

– У моего друга была небольшая, но уже набирающая обороты IT-школа. Он понимал, что рано или поздно в прежнем помещении некуда будет расти и искал варианты расширения. Я же задумывался над местом, где интересные креативные люди могли бы делиться идеями, но не мог понять, каким оно должно быть. Посовещавшись, мы решили объединить под одной крышей коворкинг, ивент-зону и IT-школу – таким образом формируя образовательный хаб. Поэтому роль Сергея (Сергей Белобров, сооснователь Spalah. – Platfor.ma) скорее всего была основополагающей. Он и сейчас наверняка занят структурированием процессов в школе, пока я тут языком треплю.

 

– Коворкингов и пространств в стране много, как вам удалось так быстро набрать обороты?

 

– Ну, когда мы начинали строить, мода на коворкинги и креативные пространства только приходила в нашу страну. Было всего несколько действительно хороших мест: «Часопис» или «Startap Ukraine». Это сейчас их уже много в крупных городах, а в Киеве, наверное, и с избытком. А тогда в Харькове мы были одними из первых, к тому же сам формат подобрали уникальный. Мы были первым образовательным хабом – местом, в котором именно образование было первичным. Вся наша деятельность направлена не на развлечения или просто сферу услуг, а именно на образование в том или ином виде. Наши мероприятия – от приглашения известных спикеров во всех сферах до семинара-междусобойчика – несут новые знания. Даже если мы проводим кинопоказы, то смотрим фестивальное кино, пытаемся научиться правильно воспринимать кинематограф. Да и коворкинг – это самая образовательная форма деятельности: люди работают рядом, знакомятся, делятся новыми знаниями за чашкой кофе.

 

– Открываться в Харькове в 2014 году на фоне всех событий вокруг еще и с названием «Spalah»… Не боялись?

 

– Да, мы начали строиться во время революции, а открывались, когда началась война. Рисковали, конечно, но выжидать подходящий момент казалось глупым. Хотя сейчас я бы может и не решился. Помню, мы высчитывали: если за два месяца не выйдем на операционную прибыль, придется продать все. Ну вот просто все, что у нас двоих есть. Наверно, тогда была в стране такая атмосфера, которая подталкивала к новым свершениям.

 

Так что мы – стартап из стартапов. Назанимали денег и решили рискнуть. Что до названия, – это наша позиция. Мы и вход в здание сразу украсили аутентичными украинскими мотивами. Над нами арендодатель смеялся: мол, в городе митинги, русские флаги вот-вот вывесят над ОГА, а эти двое над входом украинские узоры рисуют! Он был уверен, что нас угробят.

Но нужно же было показать нашим по ментальности людям, что они не одни, нас много. Давайте собираться здесь, общаться, делать совместные проекты, развивать страну. Наш патриотизм проявлялся больше в создании места для проевропейской креативной молодежи. Безусловно, мы помогали армии как могли, но не в таких объёмах, как многие волонтеры. У нас самих тогда ничего не было. Это сейчас появилась возможность, например, бесплатно обучать переселенцев в нашей школе. Зато тогда было четкое понимание: наш вклад может не измеряться материально, но быть весомым.

 

Многие наши коллеги заняли активную проукраинскую позицию в том или ином виде. Есть, конечно, исключения. Если кто-то отмалчивается, это явный признак, что или инвесторы, или владельцы решили не показывать своего истинного лица. Работать на будущее Украины и бояться об этом сказать из-за позиции владельца – самая что ни на есть «ватная» позиция, уж простите за сленг. Я в какой-то мере благодарен судьбе, что она дала нам шанс быть самостоятельными.

 

– Разве не хотелось, чтобы появился щедрый инвестор и сразу выделил денег на все ваши мечты?

 

– Не поверишь, но скорее нет, чем да. Мы так кайфовали в первый год, когда начали расти, – это не купишь ни за какие деньги. Когда строишь с нуля, пусть даже бедненько вначале, но сам, по крупицам, а получается что-то большое – это невероятное ощущение. Собираешь команду, вместе живете идеей, – есть в этом какая-то романтика. А так пришел богатый дядя, дал, к примеру, тебе под миллион долларов, построил за тебя огромный хаб в несколько этажей, со всем необходимым и самым дорогим сразу. Потом обязательно в работу команды лезть будет. В чем тут кайф? Да и людей не обманешь, они чувствуют атмосферу, видят фейк рано или поздно.

 
Хаб – это не стены с ремонтом и техникой. Это атмосфера и команда, которая ее создает. Стены купишь, атмосферу и команду – нет. Ну, или она будет продажной.

Да и ты интересен инвесторам, только когда что-то сделал с нуля. Мама всегда говорила: помогают идущим. Это очень про нас. К примеру, те же переселенцы. Мы вначале давали им по одному месту с огромной скидкой в группе – чтобы оставить тех, кому это действительно нужно. Проработали так несколько месяцев, а потом к нам пришли ребята из USAID. И говорят, мол, следим за вами, делаете крутое дело, давайте поможем. Серега на меня смотрел и просто в это не верил: ему в жизни ни один человек просто так и копейки не дал, такое бывает вообще?

 

– Судя по тому, что вы открываете уже третий хаб, вы стали всем интересны?

 

– Уже интересны. Мы честно на «морально-волевых» сами построили два места в Харькове. Потом поняли: нужно масштабировать проект в другие города. Выбрали Днепропетровск и пошли искать инвестора. Очень хотелось найти: ведь три хаба это же «ого-го», целая сеть! Такого в Украине еще нет. Нашли, построили, и вот, запускаем.

 

Правда тут другое дело: мы и управляем, и сами определяем вектор развития. Исключительно за собственные ресурсы точно не вытянули бы, конечно. Хабы по сути – не сверхрентабельный бизнес. Все довольно скромно, красиво, престижно в каком-то смысле, но довольно скромно. У меня обычно на этот счет заготовлена шутка, что держать точку с пирожками на рынке, наверное, прибыльней, хоть и не очень приятно для эго.

 

– А вам важно, чтобы было приятно для эго?

 

– Все мы тщеславны, но боремся с этим. Я смотрю на ребят из команды и действительно горжусь и восхищаюсь. Они у нас очень идейные и по-настоящему живут проектом. И работают не из-за финансов, а ради чувства, что делают большое и нужное дело. Нужное для города, страны. У нас другие больше месяца не работают, не приживаются – коллектив их отторгает. А если и бывают какие-то склоки или недопонимания, говорю: ребят, не тратьте время на деструктивные и негативные эмоции, нам нужно многое успеть.

 

Это сейчас наверно банально уже звучит, но общество действительно меняется от вклада каждого. Я вот задумывался, почему провожу все свое свободное время у нас в хабе, даже если уже все там сделал. Потом понял. Мы создали микромирок для себя, в котором нам и «нашим людям» комфортно. Где нет агрессии, где люди любознательны и креативны, где люди хотят созидать. И, думаю, во многих хабах подобная атмосфера. Нам бы всем объединиться и развить эти идеи на всю страну. Потому что у политиков почему-то пока не очень получается.


comments powered by Disqus