24 липня 2015

Швейцарская гвардия: урбанист Урс Томанн о том, как он менял Винницу и чему научит школа CANactions

С сентября стартует первая в Украине школа урбанистики CANactions. Куратор Studio#1 школы швейцарский урбанист Урс Томанн рассказал Платформе о своем опыте работы в Виннице, о проблемах украинских городов и о том, что будет из себя представлять первая украинская урбанистическая школа.

— Кто стал главным идеологом школы урбанистики CANactions?

 

— Идея, конечно, была Виктора Зотова. Я очень рад, что он пригласил меня работать над этим проектом. Я буду куратором первой студии – это очень близко к тому, чем я три года занимался в Виннице.

 

— Как вы попали в Украину?

 

— Из Швейцарии я переехал работать в Москву, в Научно-исследовательский и проектный институт генерального плана города Москвы. Там я познакомился с одним архитектором из Винницы, который сотрудничал с Владимиром Гройсманом (тогдашним мэром этого города. – Platfor.ma). По его приглашению в 2012 году я переехал в Украину и начал работать в Винницкой городской администрации.

 

— Каким было ваше первое впечатление об Украине? Что удивило или, может, шокировало?

 

— Вы знаете, после России уже ничего не может шокировать. Винница очень удобный и спокойный город, правда, достаточно провинциальный и немного скучный. Там своя жизнь, есть все необходимое, но при этом ты знаешь, что с тобой ничего неожиданного не произойдет.

 

— Чем именно вы там занимались?

 

— Мы разрабатывали план стратегического развития, концепцию для нового генплана города – это очень большой проект. Также я занимался вопросами энергосбережения, проблемой городских сетей, вывоза мусора и так далее. Проводил разные тренинги для сотрудников администрации.

 

— Легко ли вам работать в Виннице? Удавалось принимать новые решения?

 

— В принципе да, особенно когда был Гройсман. Новые решения принимали быстро. Но в процессе реализации возникало очень много проблем, потому что всегда не хватало денег. В Швейцарии все наоборот – процесс планирования и принятия решения более ответственный и длительный, очень много людей из разных институций принимают в нем участие, нужно экспертное мнение и согласие всех, а это непросто. Но зато реализация проектов всегда проходит очень быстро.

 

— Вы получили образование в Швейцарии. Чувствуется ли разница между образованием там и здесь, в Украине? И что бы вы хотели привнести в украинскую школу урбанистики?

 

— Если честно, об украинском образовании я знаю очень мало. В Швейцарии в вузы поступают в более взрослом возрасте, часто уже имея некий опыт работы по специальности, после стажировки, например, а парни часто идут уже после армии (в Швейцарии она обязательная), причем ВУЗы готовят довольно узких специалистов. Что касается школы урбанистики CANactions, мы не преследуем такую цель. Наоборот, хотим собрать людей с разным образованием и с разным жизненным опытом, чтобы работа над проектом была более эффективной.

 

 

— Вам не кажется, что это будет тяжело? В Украине обычно возникает много трудностей в коммуникации между людьми из разных отраслей и специальностей.

 

— Да, возможно. Я заметил такую черту украинцев: иметь терпение слушать, но не слышать. Например, если смотреть передачу «Шустер Live», там кто-то может говорить 10 минут, и никто ему особенно не мешает. Но это бесполезно, так как никто его и не слушает, никто не принимает его мнение во внимание. То же самое происходит на уровне города, у каждого свои нормы и задания, никто не хочет что-то менять, так как считает что все и так правильно.

 

Вот почему, например, полоса проезжей части в Украине почти на метр шире, чем в той же Польше? Объясняют, что, мол, потому что у нас снег. Но ведь в Финляндии тоже снег, и что? Поэтому я думаю, что очень важно научиться работать в группах, с людьми с разным бекграундом, делиться идеями, выслушивать разные мнения. Ведь ты чего-то просто можешь не знать, или оно тебе не интересно, но для решения конкретной задачи это может быть очень важно. Конечно, собственные амбиции – это тоже хорошо, они должны существовать, в каждой группе может быть лидер, но главное все же – это команда.

 

 

— Значит ли это, что, работая над урбанистическим проектом, ты можешь ничего не знать об архитектуре?

 

— Конечно, архитектура – одна из немногих составляющих урбанизма. Но все же урбанизм как «жизнь городов» – это намного больше. Нужно будет решать разные задачи, для этого нужны разные специалисты. Но, опять же, очень важно умение работать в команде.

 

— Расскажите, как будут проходить занятия в школе урбанистики CANactions Studio#1? И каким должен быть ваш идеальный студент?

 

— Занятия будут проходить с сентября по декабрь каждый день, это довольно плотный график, и у студентов будет очень много работы. Поэтому здесь важна возможность погружения и полной отдачи проекту. Также каждый участник Studio#1 должен обладать активной гражданской позицией и свободным английским. Учебный процесс будет состоять из нескольких разных по форме и содержанию блоков.

 

Первый блок – это короткие двухдневные тренинги по пяти основным темам: социология города, экономика города, управление городом, инфраструктура города и пространство города. По каждой теме студенты будут работать в разных группах. Каждая тема будет начинаться со вступительной теоретической лекции, а после – работа над конкретным заданием: исследование конкретной проблемы и разработка предложения по ее решению. А в конце второго дня – общая презентация.

 

А вот когда мы будем работать над продуктом для Ивано-Франковска, предполагается работа в группах по четыре человека. Это уже будут постоянные группы, но в то же время, например, есть четыре группы, и в каждой группе есть человек, который больше фокусируется на социологическом аспекте. Он будет коммуницировать с человеком из соседней группы, который тоже фокусируется на этом вопросе. Поэтому студенту нужно быть даже больше, чем тим-плеером, поскольку ему нужно уметь и иметь желание разговаривать и слушать разных людей. Даже если этот человек его конкурент. Для меня это на самом деле революция, ведь раньше все пытались скрывать информацию, а потом возникла идея Open source, где ценность – это благо всех, здесь каждый получает максимальное знание и возможности что-то делать. Мне очень близка эта философия и я постараюсь ее привить все участникам школы CANactions Studio#1.

 

— Расскажите подробней о школе CANactions, о ее целях.

 

— Школа CANactionsэто образовательный, социально-ориентированный проект, цель которого исследовать украинские города, разрабатывать концепции их стратегического развития, готовить CANactor-ов – активных урбанистов, которые выступят модераторами между разными институциями, а также горожанами и властью, смогут создавать и реализовать городские проекты.

 

 

Школа CANactions будет состоять как из платных четырехмесячных студий в режиме 24/7, так и из публичных бесплатных лекций и воркшопов. Первая CANactions Studio#1 стартует уже в сентябре, и будет состоять из нескольких учебных блоков:

 

0 блок – заочный подготовительный

Студенты самостоятельно проходят несколько курсов программы «Вектор» – онлайн-школы городских предпринимателей (на базе института Strelka), а также получают список рекомендаций «к прочтению» и «к просмотру», чтобы к старту оффлайн-программы у всех уже была наработана общая минимальная база знаний и понятий.

 

1 блок – вступительный

Двухдневные воркшопы от ведущих экспертов из Европы по основным направлениям: социология, экономика, управление, инфраструктура и пространство города. Уже на этой стадии студенты будут работать над конкретными практическими заданиями, и в конце каждой темы презентовать свое видение решения задачи (мы будем исследовать небольшую территорию, скорей всего, в Киеве и формировать предложения по развитию территории).

 

2 блок – основной – field trip во Львов и Ивано-Франковск

Групповые исследования городской среды от инфраструктуры до исторического наследия (в партнерстве с платформой «Тепле Місто»  и городской администрацией).

 

3 блок – финальный 

Анализ результатов и разработка предложений стратегического развития Ивано-Франковска, а также методологии исследования городов.

 

По окончании школы, студенты смогут и дальше сотрудничать с платформой «Тепле Місто» относительно плана развития Ивано-Франковска, или же с помощью наработанной методологии и инструментов работать над другими городами Украины.

 

— А почему именно Ивано-Франковск? Почему не Винница? Как вы выбирали город?

 

— Наша цель провести как можно больше исследований развития разных украинских городов для создания интерактивного информационного портала. Поэтому, с одной стороны, Ивано-Франковск – город, с которым мы еще не работали, хотя он очень похож на Винницу по типу и по размеру. Но в тоже время в этом городе гораздо большее количество общественных активистов, «Тепле Місто» в частности, с которыми мы планируем активно сотрудничать до и после проекта.

 

— Расскажите немного о финальном проекте.

 

— Финальным проектом будет разработка предложений и возможных сценариев развития города для Ивано-Франковска, с учетом его реальных потребностей. А также разработка методологии, как вообще заниматься такими исследованиями. Для этого мы со студентами  во время второго блока обучения едем в field trip в Ивано-Франковск на 12 дней. Мы хотим исследовать и понять, как этот город вообще работает: какие люди там, что им важно, почему этот город стал именно таким, каким он есть сейчас. У каждого будет свое задание: кто-то будет заниматься историческим наследием, кто-то инфраструктурой, кто-то политическими аспектами.

 

Также мы будем проводить параллели между Ивано-Франковском и аналогичным европейским городом (по размеру, туристическому потенциалу, количеству населения), чтобы понять, как решаются похожие задачи в Европе, что делается для развития туризма, какая система управления оптимальна и т.д. Все эти исследования нужны для лучшего понимания, что именно на данный момент важно для Ивано-Франковска, какие задачи приоритетней и будут решаться в первую очередь, а что может «найс ту хев», но не обязательно сейчас вкладывать в это деньги. В конце мы попытаемся сложить общее видение будущего города и разработать свои рекомендации.

 

 

— Как вы относитесь к децентрализации власти в Украине?

 

— Децентрализация очень важна, даже необходима, она даст возможность городам самим решать какими они хотят быть.

 

— Но ведь очень важно, чтоб прислушивались к инициативе снизу. А в городах тоже может существует своя власть, которая грабит и не дает возможности развиваться.

 

— Да, безусловно, во многих городах местная власть не лучше, чем центральная, но все равно гражданин имеет намного больше возможностей влиять на местную власть, чем на власть в Киеве. Как правило, все друг друга знают и активистам проще объединиться для общей борьбы.

 

— Вы говорили, что проводили разные тренинги для сотрудников горадминистрации, так может их и нужно в первую очередь учить?

 

— Их тоже, но там очень маленькие зарплаты и работают далеко не самые талантливые и мотивированные люди, многие работают просто для галочки.

 

— Для галочки это как?

 

— Вот, например, им очень важно вовремя ответить на запрос или письмо, чтобы все было по отработанной схеме, при этом совсем не имеет значение, что проблема так и не была решена, возможно ее даже не рассмотрели. Есть молодые люди, которые пытаются что-то делать, но ты раз проявляешь инициативу – ее отвергают сверху, второй раз – то же самое, а третий раз человек просто уже не будет ничего предпринимать. По этому очень важно, чтоб была инициатива и давление извне, существовали активные объединения общественных активистов.


comments powered by Disqus