28 червня 2016

Выйти на большую смену: почему не стоит бояться резких изменений своей профессии

Украинский предприниматель Андрей Бычковский в свое время был резидентом KissFM и диджеем Andrei Fiber. Для Platfor.ma он написал о том, почему выбор профессии вовсе не означает, что это на всю жизнь – и показал это на собственном примере.

 

Фотографія: cbvinylrecordart.com

В представлении большинства диджей – образ собирательный, и чаще всего состоящий не из самых положительных характеристик. Если на Западе он расценивается как полноценный артист, то у нас, ввиду слабо развитой культуры, диджей обязательно воспринимается как наркоман, безработный, да и вообще несостоявшийся человек. Отдиджеив 12 лет, я нашел другую стихию – бизнес. Но, как бы парадоксально не звучало, к нему меня привел мой предыдущий опыт диджеинга.

 

Электронная музыка меня поразила с самого детства. С 12 лет я спал и видел, как стою за пультом – сначала школьной дискотеки, а затем, разумеется, вечеринки на Ибице. Диджеинг – дело нехитрое, технику я освоил самостоятельно и начал оттачивать свои навыки на практике, играя на различных вечеринках в Житомире. И практически сразу основал собственный бренд, под которым организовывал вечеринки по всей Украине. Со временем стал резидентом KissFM, начались гастроли.

 

 

А потом рынок рухнул. Как ни крути, а диджеинг был для меня был не только развлечением, но и способом заработка денег. Культура – это культура, а кушать всем хочется. На тот момент я уже понимал, что эта прекрасная эпоха заканчивается, и нужно как-то диверсифицировать свои источники прибыли. Находясь в тусовке, я стал создавать различные бизнесы: магазин диджейских сумок, продажа и аренда музыкальной аппаратуры, школа диджеинга – все начинания были непосредственно связаны с той средой, в которой я крутился уже несколько лет.

 

Следующим шагом, с которым я еще больше отдалился от музыкальной карьеры и приблизился к серьезному бизнесу, стала основанная мной и моим коллегой по пульту компания «Ленточка». Проблема неконтролируемого входа на вечеринки существовала всегда, и мы рискнули ее решить, занявшись производством и продажей контрольных браслетов. Направление от развлекательного переросло в более деловое, со своей фабрикой и большим штатом сотрудников.

 

Параллельно я пробовал себя в роли стартапера, создав специальный сервис для букинга артистов на частные мероприятия Poptop.fm. Два года назад его заметил основатель международной IT-компании Ciklum Торбен Майгаард, и инвестировал в него $30 тыс., дав проекту зеленый свет на британском рынке.

 

Сегодня я все еще ищу новые тренды на связанных с развлечениями рынках, в зависимости от которых запускаю различные бизнесы. Так, к примеру, сейчас мы тестируем новый для украинского рынка продукт – надувной мешок Airlips, который часто можно встретить на различных фестивалях.

 

Это всего лишь один из многочисленных примеров того, что диджей – вовсе не бездарь у пульта. Имея мозги, желание и энергию, он может стать вполне успешным предпринимателем.

 

Если вы долгие годы занимались чем-то одним, это вовсе не означает, что на следующем жизненном этапе вы не будете успешны в чем-то абсолютно другом.

 

У меня перед глазами еще один пример – директор нашего производства Максим Рудницкий. Прежде чем стать этим самым директором, Максим пять лет работал помощником житомирского прокурора. К работе в прокуратуре он готовился еще со школьной скамьи: ходил на факультативы и участвовал в олимпиадах. Готовился – и чем ближе становилась прокуратура, тем больше боялся. Устроившись же, практически сразу начал готовить путь к отступлению. Не самый быстрый путь, потому что обязан был отработать три года. За это время прокурорское кресло становилось все ближе, но тут на тебе – пошел работать на завод. Правда, директором. В Украине обычно такая должность передается по наследству или по выслуге лет, когда в 20 лет приходишь инженером и через три десятилетия монотонного и преданного труда становишься на несколько ступеней выше. Знал ли бредивший юриспруденцией Максим, что после стольких лет подготовки возьмет и уйдет руководить производственным процессом?

 

Таких примеров кардинальной смены декораций пруд пруди. Сегодняшний уважаемый депутат еще вчера был работягой-сантехником. Сильвестр Сталлоне в до-Роккивскую эпоху убирал клетки львов в зоопарке. А Александр Розенбаум вообще был анестезиологом.

 

Мой опыт диджеинга здорово помог мне в бизнесе. Среди бывших коллег я нашел немало бизнес-партнеров. Я научился быстро устанавливать контакты, за счет чего сегодня мне не составляет особого труда предлагать людям свои продукты.

 

Но самое главное, чему меня научил предыдущий опыт – это работать в свое удовольствие, независимо от сферы деятельности. Даже самый скучный бизнес может быть увлекательным.

 

Сегодня я уже не чувствую себя диджеем. Этот период прошел, я перерос его. На смену шумным вечеринкам пришли годовые отчеты, встречи с инвесторами, иногда строгие костюмы. За пульт уже не тянет: другие интересы, да и той культуры, которая была еще 10 лет назад, уже нет.

 

Диджей – не диагноз. Точно так же, как и не диагноз должность кассира, финансиста или выгуливателя собак. Опыт человека вовсе не определяет его дальнейшую судьбу. В чем-то формирует, где-то помогает, но уж точно не ставит печать на всю жизнь. Стив Джобс не сразу родился всемирно известным техногиком – он прошел сквозь будни разносчика газет, кладовщика и любителя ЛСД. И тем не менее. Так что долой стереотипы и боязнь попробовать что-то новое.


comments powered by Disqus