19 лютого 2016

Британський експерт Деміан Редкліфф: «Гіперлокальні медіа вже заповнюють географічні прогалини»

Деміан Редкліфф – почесний науковий співробітник Кардіффської школи журналістики, культури та медіадосліджень, яка є найстарішою школою журналістики в Британії, а також один із найвідоміших експертів з гіперлокальних медіа в світі. Про те, хто повинен створювати гіперлокальні медіа, як їх розвивати та монетизувати, як зробити їх місцем взаємодії місцевої спільноти та чому вже скоро такі медіагіганти, як BBC та СNN потребуватимуть співпраці з місцевими медіа – він розповів Platfor.ma.

 

 

Про гіперлокальні медіа

Досить складно назвати одне-єдине визначення гіперлокальних медіа. Але, якщо говорити ширше, то це контент, який націлений географічно на вужчу територію, ніж та, яка історично покривалася традиційними медіа. Ця територія може обмежуватися твоєю вулицею, районом, містом чи селом. Так само й кількість платформ для поширення гіперлокального контенту зазвичай звужується до двох – онлайну або друкованих ЗМІ.

 

Про їх роль у місцевій спільноті

Місія гіперлокальних медіа відрізняється від видавця до видавця, проте, зазвичай, вона полягає у заповненні інформаційних прогалин, які утворились в локальних спільнотах. Гіперлокальні медіа висвітлюють історії, про які не пишуть медіа традиційні (через неможливість сконцентруватися на місцевих подіях або через брак ресурсів), і дають місцевій громаді можливість висловитись.

 

Ця можливість – дуже важлива, оскільки допомагає побачити реалії громади, інформувати громадян та дозволяє говорити про те, що їх турбує. 
Адже медіа завжди відігравали важливу роль у формуванні та зміцненні почуття спільності.

 

Дуже важливо, щоб місцеві жителі відчували, що медіа – місце для їхніх дискусій, місце взаємодії громади. Як цього досягнути? Я вірю, що секрет криється в умінні слухати громаду та повідомляти про її турботи, зацікавлення та прагнення. Гіперлокальні медіа – ідеальне місце для реалізації завдань, однак, за умови, що вони не будуть слугувати просто платформою трансляції.

 

Повідомляти про новини, звітувати з подій, проводити відкриті редакційні засідання, надихати людей допомагати в роботі та працювати з вами – лише деякі зі шляхів, як розвивати гіперлокальні медіа та заохочувати місцевих жителів до активної взаємодії.

 

Як запустити гіперлокальне медіа

В добу інтернету це дуже легко. Ви можете налаштувати Facebook-сторінку, Tumblr чи сайт на WordPress за кілька хвилин. Але перед тим будь-якого нового видавця, який  створює гіперлокальне медіа, я хотів би закликати подумати, чого саме він хоче досягти? Які історії він хотів би висвітлювати? Яка його аудиторія? Хто є його конкурентами? Як те, що він пропонує, може бути новим, свіжим та самобутнім? На мою думку, саме відповіді на ці пункти мають бути на першому місці, а вибір платформи для вашого ЗМІ.

 

Гадаю, що найбільша проблема гіперлокальних медіа – донести факт їх існування місцевій громаді. Так би мовити, привчити людей, що існує таке медіа, де постійно розміщується релевантний контент. Часто проблема полягає в тому, що контент цих медіа тяжко знайти онлайн. Адже пошукові машини ставлять в пріоритет контент національних ЗМІ. Було би добре, якби контент гіперлокальних медіа знаходився під час пошуку у рейтингу вище. І пошукові машини та соціальні мережі співпрацювали би з видавцями, щоб допомогти їм у дистрибуції контенту. Також велике випробування – це довготривалість, те, я довго вам вдасться утримувати людей біля свого медіа. Гіперлокальне видання не завжди буває довготривалим проектом.

 

 

Як відрізняється наповнення локальних ЗМІ від контенту традиційих медіа? Дуже часто гіперлокальні видавці фокусуються на специфічному контенті, наприклад, місцевий уряд або питання охорони навколишнього середовища, однак, як і будь-яке інше масове медіа, вони охоплюють також широкий спектр інформації – новини, спорт, мистецтво і тому подібне.   

 

Часто точаться дискусії навколо того, хто має створювати гіперлокальні медіа – професійні журналісти чи навчені люди з місцевого комьюніті, які знаються на місцевих проблемах і мають талант до написання? Я схиляюся до золотої середини. В Британії, наприклад, редакції гіперлокальних ЗМІ складаються наполовину з професійних журналістів, а на половину з активних мешканців, які не мають попереднього журналістського досвіду.

 

Гіперлокальні медіа як бізнес

Перетворити таке медіа на комерційний проект, можливо, але нелегко. Раджу переглянути наступні платформи: OnTheWight, Wrexham.com, HU17.net.  

 

Більшість видавців, створюючи гіперлокальне медіа, скоріше переймаються цивільними темами, аніж комерційною стороною питання. Я гадаю, що найбільший виклик для них – зберегти власні сили та енергію. Дуже часто під час роботи над гіперлокальним медіа є загроза емоційного вигоряння та виснаження. Тому монетизувате таке ЗМІ – вже справа друга.

 

 
За моїми спостереженнями, більшість із видавців, хто втілив в життя комерційний принцип, мають також інші джерела доходів. Я думаю, що це і є ключ до монетизації гіперлокальних медіа.

 

Крім того, не нехтуйте і традиційною онлайн та друкованою рекламою. Я бачив чимало інших прикладів: краудфандинг, проведення подій, схеми членства, тренінги, електронні книги та багато інших і способів, що використовуються для монетизації медіа. Аби медіа приносило гроші, головне бути гнучким та інноваційним.  

 

Як правило, аудиторія гіперлокальних медіа – місцеве населення. Однак, дуже часто велику її частину складають люди, які колись жили в цьому місті чи селі, але виїхали. Створюйте можливості для гостьових статей, проводьте відкриті редакційні засідання, ініціюйте проекти в рамках вашого гіперлокального медіа, пов’язані з місцевою історією та пам’яттю – все це та інше допоможе вам залучити читачів та місцеве комьюніті.

 

Успіх гіперлокальних медіа залежить від того, яку мету ви ставите перед собою. Чимало сайтів існували досить довгий період. Це може бути одним із показників успіху. Інший приклад – сайт Pits n Pots в британському місті Сток-он-трент більше не активний, однак протягом кількох років він користувався грандіозним успіхом, залучав місцеву спільноту та мав вплив на локальну політику. Це також важливо і може бути показником успішності гіперлокального медіа.

 

Соціальні мережі та новітні технології

Для багатьох видавців саме час – найважливіший ресурс. Адже робота над гіперлокальним медіа для них – своєрідне гобі, якому вони приділяють весь свій, вільний від основної роботи, час.

 

В ефективному використанні часу в роботі гіперлокальних медіа можуть допомогти сучасні технології. Тепер налаштувати сайт на платформі WordPress і працювати над своїм медіа, докладаючи мінімум зусиль до цього, дуже просто. У вас є можливість на ходу оновлювати Twitter та Facebook. Завантажуючи фото на Instagram або відео на Periscope, ви можете наживо повідомляти про якісь події.

 

Всі ці інструменти полегшують життя видавців, роблять процес публікації максимально швидким. Час, коли потрібно повернутися до офісу, щоб опублікувати історію, далеко позаду! Чимало дій можливо виконувати зі смартфона чи планшета. У час стрімкого розвитку сучасних технологій важливо швидко та легко розміщувати контент та бути у постійній взаємодії з аудиторією.

 

 

Про основні тенденції

Є чимало яскравих прикладів успішних гіперлокальних медіа. Тільки почитайте рецензії Port Talbot Magnet про чудові п’єси, що відбувалися у їхньому місті, успішну Hedon Pong кампанію, що була організована платформою Hedon Pong, щоденне висвітлення новин таких платформ як KentishTowner, SE1 або On The Wight, непервершені історії про життя міста в онлайн-журналі Spitalfields Life.

 

В Британії гіперлокальні медіа в постійному русі. Вони живуть, відновлюються та змінюються – і це їхня тенденція. Ті видання, які існують, стають все успішнішими, з’явилося чимало нових гіперлокальних медіа, а також ми спостерігаємо відродження друкованих видань, наприклад Filton Voice, Hackney Citizen та інших.

 

 
Я дуже вірю в те, що ми будемо спостерігати подальше зростання цього сектору медіа. Сподіваюся, що буде збільшуватися кількість гіперлокальних медіа та аудиторія, яка їх споживає.

 

Я хотів би, аби налагодилась співпраця між традиційними медіа (такими як BBC чи CNN) та меншими незалежними видавцями. Звісно, є хороші приклади такої кооперації, однак їх може бути набагато більше. Постійний економічний тиск на видавничі групи означає, що партнерство між подібними виданнями буде лише зростати.

 

Тенденції показують, що гіперлокальні медіа уже заповнюють географічні прогалини. Це – головна причина та стимул для великих медіавидавництв співпрацювати з ними та брати вже готовий контент з місцевого рівня, щоб донести його до більш широкої аудиторії. Саме у цьому напрямку я бачу потенціал для спільної роботи, де можуть отримати вигоду як видавці, так і аудиторія.

 

Матеріал виготовлено за підтримки проекту з розвитку незалежних ЗМІ MyMedia.