5 вересня 2016

Магдалена Красовска-Играс: «Важно показывать, как культура влияет на все сферы, включая экономику»

Не так давно Киев посетила культурный менеджер из Польши, эксперт по написанию заявок и составлению бюджета проектов Фонда развития информационного общества в Варшаве Магдалена Красовска-Играс. В рамках спецпроекта «Culture matters», который мы инициировали совместно с Программой ЕС и Восточного партнерства «Культура и Креативность», она рассказала о том, как участие в международных культурных программах может сделать украинскую культуру более независимой и дала несколько важных советов тем, кто решит попробовать свои силы и подать заявку на участие в европейской программе.




Магдалена, я знаю, что у вас культурный бэкграунд. А как вы начали заниматься культурным менеджментом и помогать другим культурным и креативным институциям в разных странах?

— Мой опыт в культурном менеджменте и составлении заявок насчитывает уже 12 лет. Это даже немного смешно, если учесть тот факт, что моя первая профессия — музыкант. Однажды, после окончания музыкальной академии по классу аккордеона, я нашла курс менеджмента в сфере культуры в Польской академии наук и подумала: «Вау, это для меня!». И как только получила новое образование в этой сфере, нашла работу в международном отделе музыкальной академии. Это было спустя год после вступления Польши в Европейский Союз, и в тот момент нужны были люди, обладавшие хоть какими-то навыками в написании культурных заявок. Поэтому меня сразу же бросили в омут с головой, задействовав при составлении проектов для программы «Культура 2020», хотя тогда у меня не было никакого опыта в заполнении огромных анкет…

Спустя год мы подали заявку и получили финансирование. Мы были в абсолютном шоке, потому что заявку готовили вдвоем – только я и мой друг, нам было по 23-24 года, у нас не было никакого практического опыта, только минимальные знания и интуиция. Ну и конечно много работы. Многие коллеги из наших партнерских организаций помогали нам. В итоге мы получили финансирование и воплотили проект в жизнь - это было прекрасно. Так и началась моя карьера в написании заявок.

Тогда вы начали помогать другим институциям писать заявки на различные культурные программы?

— Да, потому что это был первый случай успешной польской заявки в сфере культуры на получение огромного международного гранта. Позднее польский контактный центр по вопросам культуры пригласил меня поделиться опытом, рассказать, как мы работали над заявкой, какие отзывы получали, и какие советы можем дать коллегам.

Потом, конечно, появлялись все новые и новые заявки. Впоследствии я начала работать с норвежскими организациями. У нас было два больших проекта, финансированных из гранта со стороны Европейской экономической зоны, поэтому я работала с ними и над разработкой идеи проекта, над поиском партнеров, потом над самим проектом и его воплощением.

Так почему же так важно подать хорошую заявку и что надо знать, чтобы это сделать?

— Потому что, образно говоря, это делает вас независимым. Зачастую у организаций из культурной и креативной сферы достаточно идей и талантов, но недостаточно средств для разработки и реализации их проектов. Поэтому так важно дать им возможность осуществить их мечты, и успешно подготовленная заявка открывает перед ними такую возможность.

И, конечно же, это прекрасный способ развивать организацию и расширять связи с другими организациями, быть на виду, чтобы добиться признания. Для небольших культурных и креативных институций это особенно важно.

На что важно обратить внимание при написании заявки?

— У вас должен быть хороший запас знаний о том, что вы пишете – это первое. Кроме того, вы должны быть уверены и лаконичны, чтобы убедить экспертов, потому что ваша заявка конкурирует с сотнями и тысячами других. Заявку нужно хорошо продумать и обсудить со своими партнерами, основываясь на реалистичном анализе вашей идеи и целевой аудитории.

По каким критериям эксперты оценивают заявки?

— Существует несколько самых важных факторов. Первый — это актуальность проекта. Почему так важно финансировать именно ваш проект? Докажите это!

Значение имеет и качество распределения заданий между партнерами в контексте технической организации проекта. А также продвижение, распространение и влияние вашего проекта на конкретную отрасль, и на конкретную целевую аудиторию.

Важна и сама идея проекта, и его содержание, и презентация, и инновационный подход, и наличие экспериментального элемента в проекте. Например, существуют более актуальные темы, которые зачастую идут рука об руку с политикой Европейского Союза. На сегодняшний день это новые навыки для жизни и работы в культурной и креативной сфере. Это очень важно.

 

 

 


Что может поставить крест на хорошей заявке или, наоборот, сделать слабую заявку успешной? Возможно, вы можете поделиться какими-то примерами?

— Конечно, все зависит от каждой конкретной ситуации. Если говорить о содержании, то при составлении чернового варианта заявки вам придется неоднократно вносить правки. Всегда есть риск забыть исправить одну деталь, из-за которой заявка потеряет свою логичность. Например, если в одном месте вы упомянете, что будете организовывать семинары, а потом где-то укажете совсем другое.  Поверьте, таких ошибок наделать легко, и эксперты сразу обратят на это внимание. Также важно обращать предельное внимание на все цифры, факты, данные, чтобы они были одинаковыми по всему документу.

Безусловно, текст должен быть написан очень хорошим языком. Важно также знать, что есть особенный «брюссельский» английский, который используют для написания заявок. Во время тренингов я пытаюсь обучить участников хотя бы его отдельным элементам, чтобы они могли использовать их при составлении заявок.

Язык изложения настолько важен?

— Очень важен! Нельзя использовать разговорную речь, даже если она хорошо звучит, а сам текст написан грамотно. Важно найти баланс между изысканным языком со специфическим сленгом и обычным языком.

Старайтесь также быть реалистичны при составлении заявки:  если эксперт заметит, что вы сильно приукрасили что-то, он сразу увидит, что это нереально. Если эксперты решат, что вы не вполне понимаете, о чем говорите, это станет серьезным препятствием на пути к успеху. Нельзя обманывать, да и нет смысла, потому что эксперты очень хорошо осведомлены о ситуации. Даже если они не знают вашу организацию, определить, что кто-то говорит не совсем правду, очень просто.

Если я не ошибаюсь, вы в Украине не впервые, а значит, знакомы с украинской культурной и креативной сферой?

— Конечно, я достаточно долго работаю с украинскими партнерами, а также с некоторыми другими организациями — участниками Восточного партнерства. Думаю, порядка восьми лет.


Я участвовала в культурных конференциях, мы разрабатывали три цикла тренингов для культурных менеджеров из стран Восточного партнерства, поэтому я знакома со многими коллегами из этого региона. Если появляется какая-то инициатива, какая-то возможность сотрудничать — мы всегда списываемся, созваниваемся, одним словом, остаемся на связи.

Как бы вы охарактеризовали украинскую культурную и креативную сферу? Возможно, в ней есть какие-то особенности, которые могут сделать Украину уникальной среди других стран Европы?

— …Хм, я думаю, что украинцы — очень амбициозные и невероятно креативные. Возможно, вам нужно развивать навыки увеличения и укрепления потенциала культурных и креативных организаций (думаю, это относится если не ко всем странам региона, то к большинству так точно). Недостаточная подготовка — это действительно серьезная проблема.

Также я замечаю, что люди, работающие в культурной и креативной сфере, в какой-то мере забывают о социальном подтексте их деятельности. Показать роль культуры, и то, как она влияет на развитие различных сфер, в том числе и экономики — очень важный нюанс, который может быть успешно использован в информационной кампании.

Какие инструменты и подходы могут помочь креативной сфере стать эффективнее?

— Я свято верю в две вещи. Во-первых, это сотрудничество. Поэтому на тренингах, которые я провожу, всегда акцентирую внимание на возможности сотрудничества, поскольку, как ни странно, люди продолжают забывать об этом. Это первое. Также я верю в обмен ценностями, в передачу и обмен опытом (как практическим, так и теоретическим).

 

Кроме того, очень важна открытость и мобильность. А также гибкость и понимание ситуации. Поэтому у людей, которые не путешествуют, не совершенствуются всю жизнь, вряд ли будет возможность достичь чего-то действительно важного.

 

 

 

На ваш взгляд, что из польского опыта реформирования культуры и системы поддержки креативной сферы Украина могла бы перенять или хотя бы учесть?

— Из позитивных тенденций в польской культурной сфере я могу отметить то, что все больше и больше денег проходит через негосударственные организации, независимые инициативы которые принимают заявки. Это не только централизованные источники распределения денежных средств, потому что Министерство культуры предоставляет не только финансовую поддержку, но и какие-то действенные инструменты помощи.

Креативные институции становятся все больше привязаны к конкретной политике города, и такие большие польские города, как Краков, Вроцлав, Лодзь, Гданьск, Познань и т.д. все больше инвестируют в развитие культуры и креативной сферы на городском уровне. Это отличный конкретный механизм поддержки креативных индустрий, дающий возможность больше работать, делиться практическим опытом, и адаптировать его к локальным  условиям.

Кроме того, страна должна децентрализовать культурную и креативную индустрии. Например, мне кажется, нужно сформировать определение и понимание этого понятия на национальном уровне, но центры внимания должны быть в городах, потому что это очень локальный вопрос, и его нужно решать на местном уровне.

Если говорить о культуре чуть более глобально, как вы думаете, как изменится понимание понятия «культура» в ближайшем будущем?

— Если говорить о культуре как об инструменте понимания того, чем люди занимаются (потому что она таковой и является), то все мотивации и все, что люди делают на протяжении жизни, ориентированы на культуру и связаны с национальной, региональной и местной культурной традициями.  Культура – это наилучший инструмент для достижения понимания, почему люди ведут себя так, а не иначе, какие у них мотивации, вдохновения, к чему они стремятся.

Думаю, что на глобальном уровне понимание культуры становится все лучше и лучше. Но, в то же время, мы можем наблюдать проявления крайних движений, что настораживает. Поэтому культуру надо рассматривать с комплексной точки зрения. Также часто допускают ошибку, сводя культуру к искусству. Это неверно. Культура — это причина и следствие всего.

Какие три пункта вы бы назвали приоритетом для успешного культурного развития (для Украины или для любой страны)?

— Хороший менеджмент и эксперты, а также участие людей в этом важном вопросе. Это и консультации, и прочие формы сотрудничества. Возможность для обычных людей влиять на культурную жизнь. А также развитие понимания приоритетности культуры даже для бизнеса, потому что культура таки влияет на него.

Также важно обеспечить спрос на культурный продукт. Есть множество талантливых творческих людей, но им не хватает аудитории, которая покупала бы их продукт или услугу. Важно помнить, что культура и креативная сфера – такие же отрасли экономики, как и другие. Никакая отрасль не может развиваться, если люди не знают о ее продуктах и не стремятся их познавать,  довольствуясь тем, что есть на данный момент. Стимулировать спрос на продукт креативной индустрии нужно еще со школы. А еще – развивать вкус, понимание важности креативной сферы, и того, почему стоит вкладывать немного больше денег именно в ее продукты.

 

«Culture matters» – спільна ініціатива Platfor.ma та Проекту ЄС та Східного партнерства «Культура і креативність».


comments powered by Disqus