13—20 березня 2015
2015-2015

Набір на програму «Менеджмент: мистецтво прийняття управлінських рішень»

Бізнес
Набір на програму «Менеджмент: мистецтво прийняття управлінських рішень»
Фотографія: shutterstock.com

«Менеджмент: мистецтво прийняття управлінських рішень» – це комплексна програма професійного розвитку для керівників. Реальне втілення в життя управлінських рішень залежить від уміння керівників організувати та надихнути підлеглих на досягнення мети.

Ця програма надає унікальну можливість систематизувати набутий досвід, збагатити його сучасними практиками, відточити управлінські навички, обрати власний управлінський стиль та розвинути лідерський потенціал учасників.

Після навчання учасники отримають оптимальний набір сучасних управлінських інструментів, з допомогою яких вони впевнено вестимуть свої компанії до поставлених цілей.

Для кого: для управлінців, які прагнуть професійного розвитку, хочуть системно управляти як своїми підрозділами, так і бізнесом в цілому.

Учасники програми навчаться:

- розуміти що означає «управляти компанією системно»;

- розробляти та реалізувати стратегію;

- оцінювати результативність і ефективність бізнесу;

- організовувати ефективний процес прийняття рішень;-

- правильно формулювати цілі та згуртувати команду навколо їх досягнення;

- забезпечувати зв’язок індивідуальних цілей працівника з цілями компанії;

- розподіляти роботу за пріоритетами;

- ділитися роботою з підлеглими, наділяючи їх відповідальністю;

- створювати мотиваційний клімат в своєму колективі;

- обирати оптимальний стиль управління залежно від задачі, підлеглих та власного уподобаного стилю;

- обирати адекватні види, форми та методи контролю відповідно до ситуації;

- правильно надавати та отримувати зворотній зв’язок від підлеглих.

Формат навчання: програма складається з 5 модулів. Один модуль триває 3 дні поспіль один раз на місяць з п’ятниці по неділю (п’ятниця-неділя з 9:30 до 17:30).

Форма проведення занять та методи викладання: презентації, робота в малих групах, з кейсами та ситуаційними завданнями, командні вправи, тести для самоідентифікації, дискусії, домашні завдання тощо. 

Умови участі в програмі: зарахування на програму відбувається за результатами співбесіди (можливо по телефону) з автором програми. Обов’язковою складовою є участь у всіх 5-ти модулях програми, виконання індивідуальних домашніх завдань для закріплення отриманих знань на рівні навичок та презентація власних управлінських висновків.

Дати проведення:

Модуль №1 (20 березня – 22 березня):

Робота менеджерів: покликання і відповідальність
Учасники навчаться:

  • Розумітися на управлінських функціях.
  • Визначати та обирати потрібні управлінські ролі.
  • Ідентифікувати актуальні управлінські компетенції.
  • Створювати умови для успішної командної роботи.
  • Оптимально організовувати процес прийняття рішень.
  • Застосовувати необхідні методи і технології для обґрунтування управлінських рішень. 

Модуль №2 (17–19 квітня)

Система планування: від стратегії бізнесу до постановки цілей

Учасники навчаться:

  • Реалізовувати цілісний підхід до управління бізнес-системою.
  • Розуміти стратегічні пріоритети в розвитку компанії.
  • Відрізняти та свідомо обирати різні підходи до планування.
  • Формулювати стратегічні повідомлення для обраної цільової аудиторії.
  • Правильно формулювати цілі та ставити завдання підлеглим.
  • Забезпечувати зв’язок індивідуальних цілей працівників з цілями компанії.
  • Свідомо розробляти необхідні реально діючі планові документи.
Модуль №3 (15–17 травня)

Організаційна модель: процеси та структура

Учасники навчаться:

  • Розуміти як правильно обирати конфігурацію організаційної структури.
  • Розрізняти види повноважень.
  • Визначати пріоритети в своїй роботі.
  • Ділитися роботою з підлеглими, наділяючи їх відповідальністю.
  • Застосовувати різні техніки делегування для різних підлеглих.
  • Забезпечувати взаємозв’язок бізнес-моделі та організаційної моделі.

Модуль №4 (5–7 червня)

Робота з людьми: мотивація та лідерство

Учасники навчаться:

  • Розуміти сили, що спонукають людину до дій.
  • Визначати структуру мотивації особистості.
  • Створювати мотиваційний клімат в своєму підрозділі.
  • Вести переговори за інтересами.
  • Обирати адекватний стиль управління залежно від задачі, підлеглих та власного уподобаного стилю.

Модуль №5 (3–5 липня)

Контроль, довіра та зворотній зв’язок в управлінській практиці

Учасники навчаться:

  • Свідомо обирати адекватні види, методи та інструменти контролю відповідно ситуації ті рівня зрілості підлеглого.
  • Правильно надавати та отримувати ефективний зворотній зв’язок від колег та підлеглих.
  • Проводити оціночне інтерв’ю з підлеглими.
  • Мінімізувати «шуми» при комунікаціях.
  • Обирати адекватний вид комунікаційної мережі.
  • Адаптувати комунікацію під потреби та особливості адресата.

Автор і викладач програми: Ольга Щербина

Кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту КНЕУ ім. В. Гетьмана, директор з персоналу ТОВ «Промкабель Електрика», викладач Києво-Могилянської Бізнес Школи [kmbs] з 2006 року.Спеціалізація: Менеджмент (система управління бізнес-організаціями), Управління людьми, Управління людськими ресурсами. Автор понад 50 опублікованих робіт наукового, методичного та прикладного характеру, з тематики, що знаходиться у сфері управління організаціями, в тому числі автором навчального посібника «Менеджмент: презентаційний курс» серії МВА-studio. Є співавтором кейсів, розроблених на матеріалах українських підприємств. 

За лінком Ви можете ознайомитись зі статтями автора та викладача програми - Ольги Щербини.

Запрошені викладачі:

Ольга Габлюк (Засновник «Школи Красномовства»). Викладає комунікаційний практикум.

Оксана Щегельська (Директор Strategic Consulting Group). Викладає стратегічний блок.

Валерій Пекар (Президент компанії «Євроіндекс», голова наглядової ради виставкового центру «КиївЕкспоПлаза», член Ради директорів Всесвітньої асоціації виставкової індустрії UFI). Викладає тему «Еволюція мислення, лідерства і управління».

Володимир Орлов (Директор по работі з корпоративними клієнтами представництва компанії «Cisco» в Україні). Викладає стратегічний блок.

Для вступу потрібно: заповнити аплікаційну форму, яку вам надішле менеджер програми, пройти співбесіду з викладачем програми.

Відвідали

Початок

10:00

Місце

Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs]
вул. Волоська 8/5, 4-й корпус, 4-й поверх

Вартість

37500 грн.

Лектори

Щербина Ольга

фахівець у сфері управління організаціями

Організатори

Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs]

Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs]

Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs] заснована в 1999 році при Києво-Могилянській академії – одному з найстаріших університетів Східної Європи. kmbs відома в міжнародній спільноті бізнесу та бізнес-освіти як якісна та самобутня школа думки, школа з підготовки трансформаційних лідерів.

Викладачі...

comments powered by Disqus