03—05 жовтня 2014
2014-2014

Програма «HR для першої особи»

Бізнес
Програма «HR для першої особи»
Фотографія: http://www.shutterstock.com/

З 3 по 5 жовтня в Києво-Могилянській бізнес-школі проходитиме програма «HR для першої особи», що допоможе отримати цілісну картину ключових процесів та показників HR-системи, щоб надалі правильно:

  • Мотивувати свою команду в часи змін та невизначеності.
  • Доносити стратегічні рішення до всіх співробітників та зв’язувати їх зі щоденною операційною роботою.
  • Створити системні механізми, які діють без особистого втручання керівника і налаштовують компанію швидко реагувати на будь-які зміни.
  • Сфокусувати систему роботи з людьми на майбутнє, щоб припинити раз і назавжди латання кадрових дірок.
  • Використати ситуацію на ринку праці, як шанс для підсилення команди. 

Цілі програми «HR для першої особи»:

  • Зрозуміти головні принципи того, як налаштувати HR-систему так, щоб її робота забезпечувала довгострокові результати для бізнесу.
  • Сформувати цілісний підхід до управління людьми в компанії, визначити ролі топ-команди та HR-департаменту.
  • Надати можливість випробувати на практиці системні інструменти для відбору, оцінки, управління продуктивністю та розвитку персоналу. 

Для кого:

Для керівників компаній, напрямків, департаментів, які хочуть вивести роботу з персоналом на системний рівень, створити міцну взаємодію між HR-службою та іншими відділами для досягнення бізнес-цілей компанії.

Програма:

День 1.

  • Чим HR може допомогти бізнесу?
  • Роль HR в команді топів.
  • Як виміряти ефективність HR-служби?
  • Комунікація цінностей компанії.
  • Як розшифрувати культурний код компанії для співробітників - технології, які працюють.

День 2.

  • Технології відбору.
  • Три кити адаптації: організаційний, професійний, культурний рівні.
  • Кадровий резерв - потенціал на виріст і зона ризику.
  • Навчання та розвиток - в чому відмінності.
  • Скільки коштує побудувати систему розвитку в компанії?
  • Чому системи стимулювання не працюють?
  • Особливості винагороди для топів
  • Управління за компетенціями.
  • Системний підхід до оцінки: хто і як оцінює?

День 3.

  • Чому системи стимулювання не працюють?
  • Особливості винагороди для топів
  • Управління за компетенціями.
  • Системний підхід до оцінки: хто і як оцінює?

Формат навчання.

Три дні інтенсивних занять, протягом яких учасники вирішують управлінські задачі, ситуації, які взяті з українських компаній (кейси), тренуються, виконуючи групові завдання. 

Сертифікація.

Після успішного проходження програми учасники отримують Сертифікат kmbs.

Знижки: 5% – 2 учасники від компанії;

10% – 3 і більше учасників від компанії;

10% – учасники та випускники МВА kmbs.

Відвідали

Початок

10:00

Місце

Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs]
вул. Волоська 8/5, 4-й корпус, 4-й поверх

Вартість

7800 грн.

Лектори

Лоянич Ярослава

тренер-практик, консультант

Організатори

Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs]

Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs]

Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs] заснована в 1999 році при Києво-Могилянській академії – одному з найстаріших університетів Східної Європи. kmbs відома в міжнародній спільноті бізнесу та бізнес-освіти як якісна та самобутня школа думки, школа з підготовки трансформаційних лідерів.

Викладачі...

comments powered by Disqus