12 грудня 2012
0000-2012

Семінар "Управління складними IТ-проектами: від ініціації до успішного завершення"

Бізнес
Семінар

12 грудня 2012 року відбудеться семінар "Управління складними IТ-проектами: від ініціації до успішного завершення". Семінар орієнтований на топ-менеджмент компаній, які купують дорогі ІТ-продукти та ІТ-послуги (такі як, наприклад, впровадження ERP-, CRM-, BI-систем) та включає набір практичних рекомендацій, як правильно організувати проект для досягнення його максимальної успішності, що базуються на багаторічному досвіді наших спеціалістів. На семінарі будуть розглядатися організаційні складові управління великими проектами, більшість з яких можуть бути застосованими і для управління іншими видами бізнес- та консалтингових проектів (реструктуризація, реінжиніринг та ін.). Для кого семінар? Семінар буде корисним для співробітників компаній із різних галузей бізнесу, посади яких передбачають участь в проектах у ролі: - вищого менеджменту – група керівників, що розставляють пріоритети між функціональними та проектними роботами та визначають пріоритет проекту (час, гроші чи об’єм робіт). Найчастіше це генеральний директор/директор, директор з стратегії та розвитку, фінансовий директор, керівники функціональних підрозділів. - спонсора проекту – людина чи група, що виділяє фінанси на проект, приймає результати та вирішує питання, що не входять до компетенції керівника проекту. Це може бути фінансовий чи ІТ-директор. - керівника проекту чи проектного офісу (що бере/планує брати участь у таких проектах, а також для загального розвитку та розширення кругозору). Програма семінару складається з двох частин: теоретичної, де слухачі коротко познайомляться з основами управління проектами та особливостями управління складними проектами, а також практичної, де будуть розглянуті питання організації управління складними проектами з боку клієнта на етапі ініціації, реалізації, моніторингу та контролю, а також закриття проекту. Учасники: Влад Березін, PMI РМР – професійний керівник проектів з багаторічним досвідом управління проектами впровадження систем управління ресурсами підприємства (ERP) та систем управління проектами, а також в управлінні людськими ресурсами, реінжинірингу, бізнес-проектах. Семінар буде проходити 12 грудня 2012 року з 12:00 до 18:00 у конференц-залі "Майкрософт Україна" за адресою: м. Київ, вул. Жилянська, 75. Ознайомитись з додатковою інформацією щодо програми семінару, умов участі та системи знижок, а також зареєструватись на захід можна на сайті www.erp-profi.org.

Відвідали

Початок

12:00

Місце

Офіс "Майкрософт Україна"
вул. Жилянська, 75, 4-й поверх

Вартість

500-700 грн.

Лектори

Березін Влад

директор та керівник проектів ERP PROFI

Організатори

Компанія ERP PROFI

Компанія ERP PROFI

Компанія ERP PROFI є партнером Microsoft з впровадження рішень для бізнесу і спеціалізується на впровадженні системи управління ресурсами підприємства Microsoft Dynamics AX і системи управління відносинами з клієнтами Microsoft Dynamics CRM....

comments powered by Disqus