29 листопада 2012
0000-2012

MBA-зустріч: "Робота в корпоративному середовищі або підприємництво?"

Бізнес
MBA-зустріч:

Робота в корпоративному середовищі або підприємництво? Дебати, безсумнівно, цікаво слухати й оцінювати, але всі ми робимо вибір, де і як працювати, ґрунтуючись на особистих уподобаннях, талантах, навичках, здібностях, бажаннях і страхах.   Велика частина про-підприємців – прихильники концепції: робити те, що вам подобається, коли вам подобається і за своїм власним графіком. Про-корпоративні прихильники акцентують увагу на підлеглих, традиціях всередині компанії і впевненості в завтрашньому дні. Хочете дізнатися, що краще для вас? • Вийти з корпоративного світу і побудувати свій бізнес? • Забути про життя підприємця і переїхати в офіс? Ви зважуєте, від чого доведеться відмовитися, щоб досягти нових можливостей. Але ж відмовлятися не завжди обов'язково, треба просто знайти рішення. Дійте! Деталі та реєстрація Візьміть участь у дебатах, порівняйте аргументи обох сторін, зрозумійте, що потрібно саме вам! Ким ви бачите себе через 5-10 років? Успішним, вільним підприємцем, або впливовим керуючим великій корпорації? Ви зможете задати ваші питання, як тим, так і іншим. Тільки 29 листопада все це буде можливо з MBA Strategy. Дізнайтеся, чи варта гра свічок? • Пожертвувати або ризикнути, створюючи новий спосіб життя? • Кожен може прийняти успіх, але чи готові ви прийняти невдачу? • Чи змогли б ви досягти або наблизитися до вашої мети в нинішній ситуації? Котіть світ, а не гадайте, куди він котиться.

Відвідали

Початок

19:00

Місце

Бутік-готель "Рів'єра"
вул. Петра Сагайдачного,15

Вартість

Безкоштовно

Лектори

Магалецький Костянтин

принципал Horizon Capital

Афонін Олексій

підприємець

Крєпак Дмитро

заступник голови правління з роздрібного бізнесу ПУМБ

Організатори

Компанія MBA Strategy

Компанія MBA Strategy

Компанія MBA Strategy працює в Україні, Росії та Казахстані. Компанія пропонує послуги підготовки до вступу в найкращі бізнес-школи світу на програми MBA, Executive MBA, MSc, PhD, LLM.


comments powered by Disqus