22 листопада 2012
0000-2012

Вебінар у записі "Як стати керівником, якому захочуть платити багато"

Бізнес
Вебінар у записі

Примітка (!): для участі у вебінарі й отримання посилання до підключення необхідна реєстрація на офіційній сторінці курсу. Там же ви можете познайомитися з більш детальним описом програми і формату заходу. Цільова аудиторія: - керівники відділів, у завдання яких входить координація роботи підлеглих і організація роботи колективу на цілі компанії; - топ-менеджери і керівники, які координують роботу керівників різних рівнів; - виконавці, які планують кар'єрний ріст. Мета заходу: Під час вебінару ми розберемо 12 пунктів, що входять в модель розвитку керівника, і ті дії, з яких рекомендуємо почати кроки в цьому напрямку. У кінці вебінару ви отримаєте готову схему моделі для скачування, яку зможете використовувати як орієнтир для планування свого власного розвитку. Для кого і про що вебінар: Працюєте менеджером або хочете ним стати? Керуєте проектом або невеликим відділом? Управління людьми і процесами – професія, успіх у якій цінується на ринку праці в усі часи. То як стати таким керівником, який здатен вести компанію до успіху, досягати разом зі своєю командою поставлених цілей? Як стати таким керівником, за якого будуть боротися найкращі компанії і якому ніколи не доведеться побоюватися за свій рівень доходів? Щоб відповісти на ці питання повно і послідовно, у нашому центрі ми створили цілий напрямок роботи "Я – ефективний керівник". У рамках цього напрямку була розроблена модель з 12 пунктів, в якій логічно об'єднані підходи, які лежать в основі управління. Чому модель? Тому що всі пункти пов'язані один з одним, а модель відображає ці взаємозв'язки, послідовність дій. Така схема допомагає швидко виділити найважливіше і створити чітке бачення, щоб отримати відповідь на питання: "Як стати керівником, якому захочуть платити багато?" Щоб якісно оволодіти цими навичками, ми пропонуємо вам три кроки, кожен з яких просуне вас на шляху до результату. Крок перший – вступний вебінар, на сторінці якого ви перебуваєте зараз. Під час вебінару ми розберемо 12 пунктів, що входять в модель, і ті дії, з яких рекомендуємо почати розвиток у цьому напрямку. У кінці вебінару ви отримаєте готову схему моделі для скачування, яку зможете використовувати як орієнтир для планування свого власного розвитку. Програма вебінару: Ми розглянемо дві групи питань, що впливають на довгостроковий успіх менеджера. Перша група питань – це теми, "спрямовані на себе". Очевидно, що розвиток особистих якостей, рівень організованості, ділової кругозір і низка інших якостей безпосередньо просувають в кар'єрі або, навпаки, заважають досягненню мети. При цьому всі вони не даються нам при народженні, як і будь-який навик, їх можна розвивати. Які ж ці особисті якості успішного менеджера? Які підходи та інструменти лежать в основі його самоорганізації і особистої ефективності? Друга група питань – це теми, "спрямовані назовні", тобто на співробітників і підлеглих. Як побудувати комунікації з ними, як правильно ставити завдання і приймати виконану роботу, як курирувати виконання завдання, щоб не втратити час і вчасно втрутитися, як не витрачати весь свій час на "текучку". Різноманітні (а часом і суперечливі) відповіді на ці питання ви знайдете практично в будь-якій книзі з управління. Відмінність системи, яку розробив наш центр і з якою ми запрошуємо вас познайомитися на вебінарі, у тому, що інформація з управління командою покладена в модель – наочну послідовність рішень і дій. Маючи таку цілісну і струнку модель як основу, вам буде легко додавати до неї нові дані, нанизувати навички і керувати своїми підлеглими на результат. Додаткова інформація: Вебінар – це онлайн-семінар. Щоб підключитися до нього, не треба жодних спеціальне обладнання. Досить того комп'ютера, який у вас вже є і того інтернет-підключення, яким ви вже користуєтесь. Перевірте, щоб у вас працювали колонки або навушники, приготуйте блокнот або файл, у який відразу будете записувати думки, ідеї, питання і приготуйтеся провести час з користю! Всі додаткові інструкції та посилання для підключення ви отримаєте на свою електронну пошту відразу після подачі заявки на участь в вебінарі. Тривалість: 1,5 години + час на питання-відповіді. Після закінчення вебінару ви отримаєте схему розвитку себе як управлінця (12 пунктів). Цей документ стане основою вашої самостійної роботи та матеріалом для подальшого навчання. На наступний день після вебінару у вас з'явиться доступ до: - відеозаписів до вебінару; - аудіозаписів; - навчальних матеріалів (будуть доступні для завантаження). Доступ до всіх матеріалів буде відкритий протягом 2 тижнів. Весь цей час у вас буде можливість ставити питання (з теми) і отримувати на них розгорнуті, аргументовані відповіді.

Відвідали

Початок

17:00

Вартість

Безкоштовно

Лектори

Ковальчук Тетяна

бізнес-тренер, підприємець

Організатори

Kovalchuk Business-Direct Center

Kovalchuk Business-Direct Center

Kovalchuk Business-Direct Center – бізнес-проект родини Ковальчук. Мета компанії – допомогти власникам малого і середнього бізнесу зрозуміти ключові принципи створення прибуткового бізнесу й застосувати здобуті під час навчання знання на практиці власного бізнесу. Компанія створила "Готову модель ро...


comments powered by Disqus