11 червня 2011
0000-2011

Програма "Менеджмент для HR. Ефективний керівник"

Бізнес
Програма

У Києво-Могилянській бізнс-школі стартує програма з управління для HR-менеджерів, призначена для директорів і менеджерів з персоналу, спеціалістів з розвитку персоналу. Програма триватиме два дні. У зв’язку з тим, що бізнес – це передова соціальних зв’язків і відносин, курс побудований у вигляді "матрьошки", у центрі якої особиста ефективність і мотивація менеджера, а також його вміння будувати відносини з іншими людьми. Курс дасть менеджеру можливість роботи з самим собою, розвивати навички самоаналізу та самоусвідомлення. Курс робить огляд управлінських ідей і використовує найкращі моделі для того, щоб виробити навички системного підходу в роботі менеджера, які допоможуть йому бути ефективним не залежно від галузі, у якій він працює. Основний акцент зроблео на змісті роботи менеджера, вимогах до менеджера. Усі методики випробувані на практиці сучасного українського контексту і мають прикладний характер. День 1 (11 червня) Системний погляд: - Ефективний менеджер. Види управлінської діяльності. - Вимоги та обмеження в роботі менеджера. - Самоменеджмент: управління часом та стресом. - Емоцiйнй iнтелект. - Індивидуальна вправа: "Який я менеджер?" - Груповий кейс: "Перший день менеджера". Обговорення. Колесо менеджера: - Процес планування і розподілу роботи. - Постановка цілей. Обмеження в плануванні. - Командна робота: планування роботи директора магазину. - Технології прийняття рішень. - Координація дій. - Моніторинг і контроль. Встановлення вимірювальних норм. - Види контролю. Коригувальні дії. Вправи в групах: - "Проблеми – це просто!". Презентація команд. Обговорення. - Комунікації. - Клімат спілкування і ефективність організації. - Вправа в групах: аналiз вiдео "Як зробити емоцiйний пуш?". Обговорення. - Підсумки дня, відповіді на питання, домашнє завдання. День 2 (12 червня) - Комунікації (продовження): - Управління зборами і проведення нарад. - Усні та письмові комунікації. - Вправи в группах: аналiз стилю нарад та поведiнки. Як бути успiшним на нарадах. Обговорення. - Створення власних неформальних мереж. - Ознаки та джерела конфліктів. Види конфліктів. - Стратегія управління конфліктами. - Вправа в групах: Аналiз поведiнки в конфлiктах. Обговорення. Управлiння якістю: - Управління тотальним якістю. - Принципи кайдзен. - Принципи процесного підходу. Поняття внутрішнього клієнта. Зміни та менеджер: - Факти, що викликають зміни. - Діагностика потреб у змінах. - Рівні змін. - Опір змінам. - Три етапи здійснення змін. - Технології змін в організаційній культурі. - Кейс "Керуючи змінами" (досвід українського інвестора). Обговорення. Контактна особа: Оксана Дзюма, менеджер програм управлінського розвитку тел./факс: +380 (44) 490 6635, dzyuma@kmbs.com.ua, oksana@kmbs.com.ua.

Відвідали

Початок

09:00

Місце

Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs]
вул. Волоська 8/5, 4-й корпус, 4-й поверх

Вартість

5000 грн.

Лектори

Лоянич Ярослава

тренер-практик, консультант

Організатори

Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs]

Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs]

Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs] заснована в 1999 році при Києво-Могилянській академії – одному з найстаріших університетів Східної Європи. kmbs відома в міжнародній спільноті бізнесу та бізнес-освіти як якісна та самобутня школа думки, школа з підготовки трансформаційних лідерів.

Викладачі...


comments powered by Disqus