13 квітня 2014
0000-2014

Зустріч із Іллею Осколковим-Ценципером

Мистецтво
Зустріч із Іллею Осколковим-Ценципером

Приглашаем Вас принять участие в программе обучения SBM (Strategic Business Management) и PSGS (Private Sector Growth Strategic)
На протяжении одного года включая трехнедельный тренинг в Швеции, региональные и национальные семинары, Вы будете обучаться стратегическому менеджменту, познакомитесь с интересными людьми и получите новую квалификацию в управленческой деятельности!
Цель программы:
• содействие развития бизнеса;
• стремление усилить сотрудничество между частными и общественными секторами; 
• улучшение функционирующих рынков и улучшение интеграции в мировую торговлю.
Целевая аудитория для программы SBM:
• владельцы и руководители малых и средних предприятий; 
• менеджеры крупных отделов и департаментов, ответственных за их развитие.
Целевая аудитория для программы PSGS:
• национальные государственные организации;
• неправительственные государственные организации;
• социальные организации по связям с общественностью, некоммерческие государственные организации, бизнес ассоциации.

Відвідали

Початок

19:40

Місце

British Council (Британська рада)
вул. Григорія Сковороди, 4/12

Вартість

Безкоштовно грн.

Лектори

Осколков-Ценципер Ілля

дизайнер, діяч культури, медіаменеджер, підприємець

Організатори

Польський Інститут

Польський Інститут

Польські Інститути у світі є представництвами Міністерства закордонних справ Республіки Польща, метою діяльності яких є популяризація польського наукового і культурного життя, презентація найцікавіших і найрізноманітніших подій та явищ, що відбуваються у Польщі.

У багатьох місцях Польські Інститу...

PinchukArtCentre

PinchukArtCentre

PinchukArtCentre – це міжнародний центр сучасного мистецтва XXI сторіччя, відкрита платформа для митців, мистецтва та суспільства.

Новаторський підхід арт-центру спрямований на динамічне комбінування створення нових робіт, їх представлення та зібрання витворів мистецтва, поєднуючи національну іде...


comments powered by Disqus